专家赵弘：总部经济是城市经济转型的重要形式

我们可以对有些企业进行兼并，加速陶瓷业的资本重组，这是第一句话，我们实现了部分企业的升级。

第二句话，我们要通过总部经济提升佛山陶瓷产业的控制能力。我们要做减法不要做乘法，我们要把该淘汰的搬出去，低端的搬出去，同时鼓励企业走出去。

佛山陶瓷业的竞争力，不在于佛山的地盘生产多少，而在于中国的陶瓷控制多少，我们的品牌能够控制多少，我们的销售渠道能够控制多少，我们的研发能力能够支撑多少。我们要在全国去生产。

第三句话，通过淘汰落后产能，净化产业结构。淘汰掉不是坏事，净化了陶瓷业的环境，使市场经济更加的规范，我想这三句话联系起来对陶瓷业的发展是很好的启发。

能不能发展总部经济、我们有特色的总部经济，一些大城市有发展优势，一些特色产业优势不亚于大城市，在泉州、顺德、都有这样的例子。

佛山有优势的产业品牌，如何发展，要加强规划引导，明确发展定位，现在很多企业家不知道陶瓷业如何发展，我们要用规划的形成给他们一个定心丸，我们要在辐射一批，淘汰一批的基础上，让佛山总部经济取得更大的发展，我们要通过结构升级，实现周边地区的发展，离不开专业化的服务，一个地区服务越发达，总部的吸引力越大，要加大宣传力度，一个区域要有特色，产业集群的特色为发展总部经济奠定了基础，我们搞陶瓷没有在佛山，就是一个欠缺，我们要提高发展能力，我们优化政府服务和法律，政府一方面要出台政策，同时要提升城市的基础设施，我感觉到佛山的发展是缓慢的，佛山给人的印象和实际的面貌落差非常大，我们要完善政府的服务，要建立政府和总部企业的绿色通道，及时解决发展中的困难和问题，通过这样努力可以取得更大的发展，佛山陶瓷业的明天比今天更好。谢谢大家！

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