佛山陶瓷产业向何处去？

对于留在佛山的总部来说，（因为很多人说，佛山不具备发展总部经济条件，其实，名称不是最重要的，做什么才是要害，在此，我们暂且避开这个敏感的名字，简称为总部）对产业的重新定位，将赋予佛山总部以新的内涵,因此，有必要进行产业重组，战略重塑。首先，陶瓷文化带来的新的生活方式，使创意产业成为总部的一个重要组成部分，并为创意产业的发展，带来了极大的空间，这是一个附加值极高的产业，它将完全改变传统产业附加值低的局面。其次，全世界产业的发展都离不开金融的支持，金融资本和产业资本的结合，它将为陶瓷产业的提升，提供了机会，我们很多好的想法，都可以通过资本运作加以实现，因此资本运作将是总部的一个重要的内容。第三，这些新思路，产业重组，战略重塑，新的生活方式的传播都离不开现代传媒的参与和传播，因此传媒也需要重塑，媒体对中国陶瓷产业的发展作出了杰出的贡献，但是随着形势的发展，媒体也需要与时俱进，要有前瞻性，不但需要锦上添花，更需要雪中送炭，要引导企业的发展。在现代社会里，媒体掌握了比制空权，制海权更重要的“制话语权”，我们的陶瓷产业在世界上，就是因为没有话语权，所以很多人并不了解我们的情况，更谈不上影响力。我们的总部要高度重视现代传媒的作用，并把它纳入总部的一个重要部分，给予他们各种支持，包括财政，舆论，积极参与等方面的支持。

对于外迁的企业，也需要更新观念，战略重塑，在佛山，虽然我们形成了产业链，但是这种联系是很松散的，基本上是各自为政，经济上互相拖欠，提高了交易成本，影响了产业群的竞争力。且看国外企业，进军中国都是集群式的，它们之间有明确的分工，形成了紧密的战略联盟，利用这次产业转移的机会，如果能够进行重新分工，产业重组，例如，原料标准化，并由专业厂家统一供应，此外，还有统一供气，共同建立物流基地,联合开发或开发外包等等，形成“虚拟纵向一体化”的联盟，那么竞争力将会明显提高，企业就能集中精力，专注于品牌建设，提升品牌溢价能力。在联盟中，中小企业应该在重组中找到自身的位置，由于受资金的限制，它们不宜投资生产线，和大企业从事相同的工作，只能在产业链中处于配角的位置，它们特别适合于大生产不能从事的，一些手工或半手工的，加工部分或其它配套工作，这样才能从大吃小的竞争关系，转变成新型的互相依赖的互补关系。

佛山陶瓷[FsTaoCi.com]在产业调整之际，只有跳出传统的框框，抓住这个机会，进行“观念更新，产业重组，战略重塑”，才能使陶瓷产业，得到新生！

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