佛山陶企外迁 皮之不存毛将焉附

【 www.FsTaoci.Com 】进入2008年以来，伴随着产业整治力度的不断加大，总部经济炙手可热，成为佛山陶瓷业转型升级当中的一个热门话题。政府以及行业希望通过打造佛山陶瓷总部基地来保住其行业主导地位。但总部经济能否成为未来佛山陶瓷产业一种新的发展模式，成为佛山陶瓷的定海神针？

在上月召开的新锐榜南风古灶高峰论坛上，广东省社科院科研处处长丁力认为：简单地把生产制造环节转移出去，想天真地在佛山设计一个总部经济，这是一条死路。丁力的论述引来了与会者的阵阵掌声，代表了广大陶瓷企业的心声，应引起政府及行业相关人士的高度重视。

据报道，佛山曾有意地引导陶企分散转移，以免集中形成与佛山抗衡的地区。但这种消藩政策最终未能如尝所愿。随着江西高安大量陶瓷企业云集，高安人发出了要做全国陶瓷中心的号召，这无疑是给了正在绸缪当中的佛山总部经济当头一棒。

总部基地不等于总部经济

陶瓷业本质上是一个资源型、传统型的制造业，虽然佛山陶瓷[FsTaoCi.com]产业经过多年的发展形成了较为完善的产业链，而且这个产业链很长，并显示出产业集群的优势，但所有的配套产业、服务行业都是围绕生产制造这个环节所展开的，并且是一个由弱势个体所形成的强势群体产业。如果把制造环节搬到外地去，与之相配套的相关产业要素肯定会向外转移，这是不容置疑的事实。

很多人认为建造几个基地就能保住佛山陶瓷产业的优势，其实不然。总部基地不等于总部经济，基地只是一个行业发展的载体和平台。从另一个角度看，陶瓷总部基地其本质是在销售环节上建造一个交易平台，形成规模优势，而这种优势发挥必须建立在一个完整的产业链上。但现在这个基地犹如一棵把根底都移走的大树，这样的大树即使有再粗大也终究逃不掉干枯的命运，皮之不存，毛将焉附！

总部经济需明确产业要素

当前，发展总部经济的产业仍有许多不明确的地方。例如，政策与规划却不够明确，并严重滞后、企业应该在哪些环节发展和壮大总部经济、政府会在哪些领域给予总部经济以政策支持等。这也是导致陶瓷企业对此不冷不热，漠然置之的原因之一。

现在企业的生产线搬走了，原本完整的产业链面临着被撕裂的危机.而对于那些具有市场开发潜力,低耗能、低污染的项目需要重点培育。同时，充分发挥市场自身调节能力，优胜劣汰，把不符合要求的企业洗牌出局。由于大部分企业生产线的外迁，资源的整合也需要落到实处。首先，整合品牌资源，使企业间形成合力，保持品牌优势第二，整合文化资源，其中即包括陶瓷企业文化的提升，也包括人们对陶瓷传统生产文化的传承第三，整合销售网络，进行渠道资源互助、共享，做好品牌传播，拓展销售渠道，提高营销服务水平，发展多元化产品。

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