由汶川大地震，看企业潜在危机预测

大家都知道蝴蝶效应(butterfly effect)是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。还被形象的解释为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯爆发一场龙卷风。然而很少有企业把它的精髓用于实际的企业发展中，才导致了上述企业的悲剧！

对于企业来说，要预防潜在危机的发生，必须从源头进行控制，管理好企业的每一个细节，时刻关注企业内的任何信息和数据，进行分析，做好预测。具体如下：

1、树立全员的企业安全发展意识，尤其是企业的中高管理层

2、建立畅通的信息反馈系统和信息共享平台

3、建立一整套细节管理制度，强调全员的细节管理，把企业发展的每一个细节都做好

4、鼓励大家积极提建议，针对公司存在的潜在危机，提出自己的预防措施，并进行一定的激励

5、对玩忽职守者，严惩不待。

一场地震给无数的家庭带来了灾难，我们除了祝福和力所能及的援助外，更希望国家以后能在重大自然灾害上，做好预报工作。同时，作为营销人，也给广大的中国企业敲一个警钟，企业潜在危机，是可以预测到的，可以规避的，不要亡羊补牢！危机往往带有灭亡性！

马龙云

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