陶瓷行业大变局的思考 企业“困局”与“突围”

从“洼地效益”与“候鸟经济”的角度看，我认为佛山陶瓷的转移是必然的趋势。佛山随着去年下半年新一届的党委、政府的成立，整个产业政策有了新的变化，几乎可以描述成“佛山新政”这样的概念。我认为“佛山新政”的内涵主要有两点：第一是特别强调广佛之间的对接，也就是广佛的一体化另外特别强度环境的治理，这一点包括陶城报等很多媒体都报道过，市的主要领导多次强调，“宁愿少几百个亿的产值，也要还城市一片蓝天”。正是在这种新的背景下，才会出现象“佛山100多家陶瓷厂水煤气项目被叫停”的新闻。刚刚尹虹博士也提到了，从专业的角度讲，水煤气的技术本身非常成熟，爆炸死人应该是个别事故，是企业的安全管理、安全培训、安全意识以及员工素质的问题。我觉得这一次佛山市政府叫停水煤气项目，具有某种程度的不可逆转性。因为大的环境已经发生了根本性的变化，佛山具体产业环境也发生了根本性的变化。广东省陶瓷行业协会最近组织华南理工大学的专家、教授调研，佛山陶瓷[FsTaoCi.com]行业协会也可能组织专家跟政府官员进行沟通，但是我觉得这种沟通最终不会令事件逆转。还是前几天在福州召开的中硅会陶瓷分会2007工作会上，华南理工大学的曾令可教授提出，要在下半年中硅会陶瓷分会举办的中国陶瓷科技发展大会上搞一个论坛，组织专家和政府官员对话，就水煤气项目的可行性问题进行研讨。有位专家当场在会议上对曾教授的想法表示疑虑，认为在这个敏感时期进行对话是件吃力不讨好的事情。我基本同意这位专家的意见。这一次佛山一刀切禁用水煤气的做法也许可能会有些反复，但是砍水煤气的硬指标肯定有，一些一时难以环保达标的中小企业进入黑名单是必然的事情。佛山陶瓷行业的变局也将由此拉开序幕。

第二点，我认为从产业集群边际效应的角度看，佛山陶瓷企业转移也具有必然性。我同意尹博士刚刚讲的，现在是产业转移的好时机。

从边际效应的角度看。我认为在早期佛山陶瓷产业集群边际效应是递增的，相同的企业、配套的企业聚集在一起，是可以规模经营，产生集约的效应。随着产业集群的增加边际效应呈现递减趋势。以佛山陶瓷行业做范本，随着产业的集群不断发展，最大的一个问题是集中污染。《陶城报》今天的报纸还有欧诺特集团的老板鲍工亲自撰写的一篇稿子《产业版块裂变中的新布局》，针对陶瓷产业集群的集中污染问题，鲍工提出了产业集群布局a+x的新模型。记得早些年陈帆教授也提出了三环陶瓷经济圈的设想来解决佛山环境保护容量的问题。按照他的构想，第一环指核心部分，主要在佛山禅城区第二环指除禅城区之外的大佛山产区第三环指大佛山之外的包括世界范围内的产区。一环的内容为陶瓷物流、会展、信息、商贸、创新研究以及高科技的附加值高的部分二环建立高中档产品和行业的上游产品如陶瓷机械、色釉料的生产基地三环包括中低端的规模生产企业、贴牌企业以及物资供应企业，如原料、燃料等等。

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【链接】 欧诺 ,曾令可 ,宏宇陶瓷 ,

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