建陶行业正在进入高度成熟阶段

二、从“分久必合”到“合久必分”从自然形成到自觉布局,从时势造英雄到英雄造时势

《三国演义》开篇谈天下大势为“分久必合”，“合久必分”。建陶行业也有点这种味道。八十年代全国各地“揭竿而起”，“有枪就是草头王”，此谓之为“分”。九十年代初开始以佛山为中心，并逐步形成了佛山产品齐全，品牌强势，辐射全国，而且产量占全国50%左右的状况，此谓之“合”。然而不管是分还是合，都是自然形成为主，是时势造英雄。八十年代的“分”是市场的旺盛需求造成的九十年代的“合”是广东的人文环境和资源优势等造成的，而这一“合”就合了 十几年在80多年的建陶历史中占了很大的比重。最近一年多来又形成了“合久必分”之势：广东陶瓷企业纷纷到内地投资，这里面有两种情况，一种是主动型，一种是被动型。主动型的企业如新中源、新明珠、唯美、箭牌、金意陶、诺贝尔、斯米克、恒达、新万兴等20多个企业，地域包括广东、华东、四川、福建等地。这些企业的扩张行为对行业影响很大，是主流，是英雄造时势。他们改变了行业的格局，推动了行业的发展进取。这种布局扩张对于降低物流成本，利用各地自然资源和人力资源造福消费者都很有意义。这种局面的形成，得益于新中源在四川夹江投资的成功，促使了新中源把这种模式推向全国。这种局面的形成证明陶瓷行业的管理能力和控制能力已经成熟。

三、 龙头企业保持健康快速发展态势

十年前，一些陶瓷企业就开始了叫苦叫难，现在回过头来看是“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。对于落后企业来说是苦是难，对于优秀企业来说则是商机无限，前景美好。因此在一些企业逐步被淘汰出局的情况下，一些优秀企业则劈波斩浪，迅猛崛起。当我们叫了多年供大于求，以后我们又发现，优秀企业总是越做越大。时至今日，中国的墙地砖产量早已占世界的产量一半以上，优秀企业的产销量仍然越做越大，最突出的是金意陶，2007年销售额是2003年的12倍之多，而且它还是在最难提升的领域里面创下了提升速度最快的纪录其他如新明珠、新中源、顺成、唯美、箭牌洁具、东鹏、宏宇等，他们去年的销售额都比前年提高了20%以上，可见他们的市场操控能力之强和企业的健康程度之佳，在这些强势企业的引导下，行业自然会不断奋进前行。

四、 一批企业积极争取上市

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