建立学习型组织：建陶企业未来发展的必然趋势

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当今世界，知识不断推陈出新。建陶企业要提高参与市场，参与竞争，占领制高点，最根本的的还是要培养高素质的人才。要认识到，企业通过组织员工、经销商、供应商参加学习，提高管理水平，增强管理意识才能求得更大发展。

在信息和知识飞速发展的时代，企业的管理正发生前所未有的变革。学习型企业是近年企业从传统向新形势挑战一个主要方向。因此，要求每一个员工、管理者都必须把学习放在第一位。强化专业学习、加快知识更新、提高技能和服务，是全面完善自己，从而达到自我管理的内涵式发展目标。目前，我国建陶企业“航母”———新明珠陶瓷集团率先成立了萨米特成功学院与新明珠管理学院，就是一个典型的例子。

现代经济发展显示，企业竞争归根到底是人才的竞争，从某种意义上讲，是企业培训的竞争。重视培训、重视员工全面素质的提升，通过培训来提高企业的核心竞争力，是企业获得发展的最根本的手段。建陶企业越来越重视员工培训工作，各企业依托知名院校的雄厚教育资源，联合打造企业生产、营销管理人才的成功合作，为建陶企业今后的人力资源规划和培训工作的发展开创新局面。建立学习型组织,可以预言是建陶企业未来发展的必然趋势。

一、建立学习型组织，是企业实现由大变强向纵深发展的必然规律

“培养人才，振兴企业培养客商，互惠共赢”是建陶企业办学的共性特征，建立学习型组织是每一个建陶企业未来战略部署的一个重要思路。谁站在最前端，谁就能开辟思想的阵地。在前沿者，企业必然为航标！

以人为本的思想已经深入人心，所有建陶企业的管理者都明白个中妙用。你的企业要发展，归根结底是人才的竞争。当人才在一定程度上均衡的情况下，那么，谁能善于提升人才谁就等于在更大程度上的开发资源。人才资源的开发利用与企业管理相得益彰时，你的团队开始会频频出现最优秀的员工、最优秀的经销商、最优秀的供应商。他们不但是企业的中坚力量，更是实现后备人才储备与企业发展的基石。同样，学习型组织就象一台发电机，为企业永续发展提供充足的“电力保障”。

建陶企业发展到今天，一大批优秀的企业已经成为我们民族工业的佼佼者。但由于发展成长的时间短，很多企业都是从小作坊到工厂到规模经营一路走过来的。可以说，我们的建陶企业主几乎都是在家族式管理中一步一步做大的。由于家族人员的思维、信息和知识无法满足于企业日新月异的发展需求的同时，管理层次的知识将不再适用与发展变化的要求。这时，组织更适于学习和建立开创性思考方式。建立学习型组织，招募纳才成为建陶企业实现由大变强向纵深发展的必然规律。

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