内资品牌 愈提价愈弱势

【 www.FsTaoci.Com 】一场在国内日化界已是心照不宣的涨价潮，由于宝洁的全球涨价宣言而浮出水面。

最近，迫于能源和原材料价格上涨的压力，宝洁美国总部宣布将全线产品提价2%～16%，宝洁中国的调价令也先后发出。但是宝洁提价并非个案，国内日化企业早已扛不住压力而先行提价。

行动先于宣言

宝洁在中国市场的实际提价行动先于它的全球宣言。

“在6月16日，宝洁中国的洗衣粉、潘婷洗发水以及玉兰油沐浴露等产品一起提价5%～10%，而在此之前洗衣粉价格已经有过多次变动。”宝洁山东一位分销商告诉记者，最新的涨价通知是要求从7月21日开始，宝洁护舒宝、帮宝适等产品提价10%左右。

据记者了解，宝洁的提价策略是从成本压力最大的洗衣粉、洗衣皂开始，最终波及全线产品。但是对于消费群体庞大的飘柔、海飞丝洗发水，宝洁在近期可能不调价，因为它要用其他产品来试探消费者对提价的接受情况。

但是内资日化企业更是扛不住成本的压力。现在各个厂家对于提价已经是心照不宣。这一轮涨价潮从2007年的下半年开始，立白、雕牌等厂家陆续有调价，至今价格已经出现多次波动。

广州立白集团总裁助理许晓东告诉记者：“目前立白的压力很大，如原材料成本比去年上升了60%～70%，人工成本、办公费用也在上涨。所以立白把2008年定为成本年，从生产、销售以及管理各个环节入手降低成本，而产品提价从去年8月份就开始了。”

据了解，由于各项成本上升大幅压缩了日化行业利润空间，行业平均20%左右的毛利现在已经所剩无几，甚至有企业在亏本经营。

内外资抗压能力悬殊

与宝洁相比，现在国内日化企业的抗压能力严重不足，面临市场进一步失守的风险。

“目前内资企业经营压力很大，对于广告、终端费用投入很谨慎，大部分处于持平或者减少的状态。而外资品牌进入大型商场则收费低，近年来内资品牌进商场的费用一年比一年高，有些实力不足的品牌已经放弃进入一些大型终端了。”济南华天百货有限责任公司总经理胡金果告诉记者，他目前代理了多个日化品牌。

还有不少内资日化企业开始减少终端促销员来降低成本。如一个商店每月的销售额达不到1万元的话，厂家就不再配促销员。“在以前，厂家对于生意不太好的商店会‘培养’一段时间，但现在已经没有耐心了，销量也随之下滑。”胡金果表示。

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