淄博老板谈产品涨价 企业生存状况大调查

【 www.FsTaoci.Com 】中国建陶业依赖资源高投入、能源高消耗、环境高污染，但投入产出价值极不相称，经过20多年的快速发展，现在开始进入一个需要全方位调整的时期。能源涨价、资源紧缺，运输、人力、环保等成本不断上涨，国家出口退税下调，行业发展和企业生存面临挑战。近日，本报记者就如何解决以上问题走访了淄博陶瓷行业的部分企业，看看他们有什么办法应对当前困局。

面对企业成本的全面上涨，淄博陶企在产品价格策略上出现了两种相反的做法

产品提价

成本不断上涨，原先的销售定价已使商家无力支撑。涨价怕失去市场，不涨则恐怕会失去企业的生命。涨还是不涨？如下企业的答案是：“涨”。但是涨要涨得科学，既要保证企业的合理利润，又不能失去原有市场份额。面对涨价，需要得到经销商和顾客的理解。企业在涨价的问题上要做好文章。

涨0.4元/块

淄博雅迪陶瓷有限公司总经理 宋明谋

面对目前原材料、人力成本等不断上涨局面，我们正在不断提高产品品质，对部分产品实行涨价来应对企业不利因素。

在成本上涨方面，主要是人力成本和原材料，比如公司营销总监职位2007年的工资每个月在5000元左右，但今年就涨到近每月7000元。原材料方面，整体上涨了20％多。面对这种不利局面，公司在今年的4月1日和5月1日对部分产品进行了两次提价，每次涨0.2元每块。从目前提价后的反映情况来看，市场销售比较平稳。

产品涨价15%

淄博佳汇建陶有限公司董事长 孙亮

目前行业面临人力、原材料、税收等各种不利因素影响，让很多企业措手不及。从表面上看这是偶然的，但从国家经济走势，从国家高层密集调研江、浙、粤、鲁等省份的结果来看，这又是必然的。作为受国家大环境影响下的高污染、高能耗的陶瓷行业，今年是这近20年中最艰难的一年，特别是建陶领域，更是异常艰难。压力虽然很大，但如何应对才是关键。

佳汇建陶公司与所有同行一样，都在积极探索、创新思路、科学管理。经我们统计，今年与2007年同期相比，企业成本（生产、运输、人工等）上升了20%，对此，我们采取了产品涨价15%的应对措施。总体来讲，希望在国家提倡节能、环保的大环境下，政府能够更好地引导建陶企业朝着健康的方向发展。

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