扩充资本整合业务 东方集团做强建材流通业

【 www.FsTaoci.Com 】东方集团日前公告，公司旗下建材流通业载体东方家园成功引入战略投资者。

此事背后有哪些玄机？带着这个问题，记者走访了位于北京的东方家园，该公司高管对记者表示，对建材流通业来讲，提升核心竞争力是企业谋求长远发展的关键。他表示，“我们做了大量的市场调查和行业分析，并研究了企业自身的情况后，决定调整企业经营战略，采取资本扩充与业务整合两个措施来提升企业的核心竞争力”。

引进外资扩充资本

日前，东方集团控股的东方家园有限公司，通过两个子公司东方实业有限公司和东方家园家居建材商业有限公司分别成功引进战略投资者上海正大景成企业发展有限公司和arch household limited。这两家外资股东将分别通过向东方家园实业有限公司和东方家园家居建材商业有限公司投资和增资，壮大东方家园门店物业管理业务及零售业务的资本实力，进而增强东方集团建材流通业的资本内生动力，打造国际化的业务与资本联动的平台，推动建材流通业驶向产业增值和资本增值的快车道。据了解，两家战略投资者均为外资公司，实际控制人均为瑞寰资本控股有限公司。瑞寰资本控股有限公司是一家在伦敦aim市场挂牌交易的上市公司，主要业务是对中国的零售、消费品、教育及服务行业进行投资和运营。

对于东方家园为什么要通过引进国外战略投资者来实现资本扩充，该公司高管表示，与外资商业企业相比，国内商业企业最大的优势就是熟悉本土市场，但是在先进的经营管理理念和经验、国际型管理人才的储备以及门店数量和资金实力等方面，也存在着严重的不足。

“连锁零售企业是要靠规模取胜，”他说。“开设新门店的投资和门店运营的流动资金，都需要自身资本实力的支撑。但连锁零售企业的大与强，决不仅仅是在资本支持下的门店数量简单相加的结果。以连锁超市为代表的现代零售业态，在中国的发展不足20年家居建材连锁超市在中国诞生的时间不足12年。靠自身的摸索、积累，经营管理水平的提升速度可想而知。通过引进、吸收实现创新才是捷径。”该高管强调：“扩充资本只是为了提升企业核心竞争力和实现企业战略规划的重要手段，决不是最终目的，通过引进国外战略投资者来实现经营理念、经营水平的跨越，才是东方家园进行资本扩充的根本原因。”

记者从东方集团了解到，自2007年末东方家园就加快了引进战略投资者的步伐，开启了建材流通业与国际接轨的引擎。在引入战略投资者的进程上，从谋划到启动，无不体现了东方集团以“东方家园”为载体做强做大建材流通业的决心。

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