建材品牌核心是担当 “责任承担”决定品牌力量

同舟共济共担责任

随着建材超市的崛起，传统建材市场也开始谋变，由原来各路诸侯混战发展到今天必须走品牌化道路。一些投机取巧、以假乱真、以次充好的小企业面临被市场淘汰的结局。只有不断提升消费者对建材市场品牌的认可，才是目前企业在市场角逐中胜出的法宝。品牌与品质的整合势在必行。

品牌的核心内涵又是什么？中国名牌战略推进委员会副主任艾丰回答是信用。他认为市场竞争是三个竞争，即价格竞争，质量竞争和品牌竞争，而最高层面是品牌竞争。事实上，现在很多的优秀建材经营者都在进行深刻的反思，正对如何保持建材市场的良性发展进行各种尝试，其中，优秀的品牌扎堆经营，共同维护局部良性市场的现象已经开始出现。如美居中心、靓家居、吉盛伟邦、美林世博园等都汇集数百家优秀的建材品牌，大家同舟共济共同打造优良的市场环境。而像toto、科勒洁具、阿波罗卫浴、东鹏陶瓷、科宝橱柜等这些知名品牌开始注重打造自己的旗舰店，规模越来越大，销售展示的模式也不断更新。

市场的成熟，立志长远的建材企业再也不必担心低档建材产品以其低价格冲击市场，使市场秩序混乱，以责任承担为基础的品牌战略来规范市场，最终被证明是有效和可行的。这一点，从10年前的家电行业的发展不难看出，大小混战的时代已一去不复返，即使有竞争，也是高水平、高质量的竞争，受益者是用户。这也是建材行业升级的必经之道。

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