法恩莎全国店长会议 访法恩莎总经理严邦平

从我们这里一个品牌一站购齐之后，今后的售后服务，其他等等，不管今后发展有什么问题都非常方便，一个电话全部解决了，不存在厂家与厂家之间，品牌与品牌之间扯皮，推卸责任等等，正因为我们不断去推进这样的理念，去做这样的工作，使法恩莎卫浴这几年都能够做的很好，每年的增长都有50%，这个是不错的增长速度。

记者：您刚才提到外观设计这块，在外观抄袭是非常严重的，法恩莎在维护自己的专利，和做到不抄袭人家有怎样的限制呢？

严总：首先把我们品牌定位成欧式简约，现代时尚的风格，我们提出是一种艺术解决，我们跟意大利设计师合作，每年意大利博罗尼亚的展览，美国的展览都会参与，我们掌握整个国际上现在流行的趋势，把握现代时尚的脉搏，始终站在设计的前沿，所以我们产品设计在杭州这边新时代的建材市场旗舰店，产品设计非常个性，非常的简约，现代，所以我觉得现在品牌非常多，是因为竞争不够成熟，市场需求比较大，今后慢慢会向一个品牌集中，一个品牌能够长期的存在，或者能够得到不断的发展，必须有自己的研发能力和原创设计能力，这个是品牌长远发展的基础。

所以我们现在立足于原创设计，或者说有人模仿、抄袭，这个作为一个企业来讲是很难制止的，别人不来模仿你抄袭你，我们也申请专利，但是假如说可能有一些产品被播放或者被抄袭，要去打击这些模仿者的话，可能会很大的代价，在目前国内这样的法律环境下也不是非常现实的，我们立足于自己不断创新，假如我始终跑在前面，后面就让你跟，可以模仿，也可以抄袭，但是我不断的创新，不断有新的东西，我们就能够始终站在产品时尚的设计前沿，只要公司的创新能力足够强，或者我们特别重视企业的创新，不断的创新，就不怕别人来抄袭或者模仿。

记者：反过来来讲，如果我们产品可以让人家抄袭的必要，也是对我们的一种肯定。

严总：法恩莎现在市场上很多或者是模仿的品牌，比如说法恩斯等等，除了产品之外品牌也有模糊跟进的现象，这个也是从侧面反映了我们品牌获得市场、行业肯定的体现。

记者：有人说，2008年会是卫浴行业的洗牌年对于这个您是如何看呢？

严总：其实洗牌是长期的过程，应该说现在进入了行业洗牌的阶段，我相信完成这样洗牌过程需要若干年的时间。

记者：不可能在一个节点上完成。

严总：但是可以说现在进入了行业洗牌的阶段，我相信通过若干年5、10年甚至更长的时间，一些好的品牌会保留下来，市场份额会不断的壮大，一些差或者经营理念比较落后的企业，品质不能保证，创新能力比较弱的企业会慢慢的从市场上消失，最后进入充分竞争成熟的市场，市场大部分会集中在少数几个优秀的品牌上。当然卫浴产品的特点，因为它不是完全工业化的产品，没有任何个性，他能体现一些设计元素，体现一些个性，也会有纯粹追求个性化少众消费目标的品牌做的非常个性，能在非常小的市场里面也会长期的生存。

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ] 

【链接】 邦美装饰 ,瓷砖市场 ,嘉华城陶瓷 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。