新中源陶瓷市场总监陈勤显 聊陶瓷行业的品牌策划运营

主持人：在这么多的因素的影响中，可能给企业造成了有不少不利的因素，那么，对于今年陶瓷市场的旺季影响，你是怎么样的看法？

陈勤显：今年陶瓷也不是说它不旺，按正常的时候，9月到10月份是旺季的，但是今年的国家乃至世界经济的不景气，大家在购物和再次购买的过程中，买得是很谨慎的，所以会来得不是那么旺，整个需求量在减少，这个是最主要的原因，真正的原因是今年来得迟，但是真正的旺季不是很旺，但是对于一些真正为了结婚或者为了迎接更好的明年的东西，还是有一些固定的群体要购买的，国家在一些政策性的工程乃至大的工程上是紧缩的，所以在 工程销量上也有大量的原本准备装修的但是由于拨款上有一些不到位，所以一些政府级工程和简单的行政部门的工程会减少，再对于一些企业在这种工程，建设性的工程，像国家在对制造业放开贷款，弥补一些信息，在工程和零售真正在减少的时候这个旺季让很多人不舒服，这个时候很多人思索，但是有一些人的还是活得很好，而且我觉得这个市场的现象要看每个人看的状况不一样的。

主持人：往年这个时候，是属于陶瓷市场传统旺季，可今年的陶瓷市场“不温不火”，在这样的情况下，你觉得陶瓷行业应怎么去做，才能做好行业的旺季？

陈勤显：那不能说怎么好，就像刚刚我讲的，因为整个市场的需求量在减少，每一个牌子，无论是一流、二流、三流的牌子都有压力，但是只是谁的压力更小。第二个旺季怎么减少，因为消费者在淡季的时候购买地更理性，第一个是建立在品牌的能力，第二个品牌的策划的能力，第三个是当地经销商的品牌的运行的能力，我觉得这几点做得好对于某一些品牌压力就不是特别大，所以可以通过这一个淡季更能见证我们的厂家和消费者理性和不理性这个状态。能够出现很多的旺季，所以说你要用什么方式把它做得更旺一点。品牌在当地比较是由市场地位的应该创新一些营销方式来吸引业主的注意，这个是比较重要的。另外的话我们在营销细节上可能做得比以前的旺季做得更加艰苦一点。通过系统的工程上你的消费群做得更大，就像我们刚刚讲的，平时可能有1000个人买东西但是现在有500个。所以在淡季的时候更能够看出我们的品牌乃至于我们品牌市场的生命力，我觉得这个是比较重要的一个体现，你说用什么方式把它创得©更旺，就是把别人吃的东西抢多一点过来，才会让自己更旺。有什么方式把属于张三的东西变成自己吃，这个就是最简单的科学道理。

主持人： 纵观目前的陶瓷市场，有业内人行坦言，今年是陶瓷行业的过度期。你是否认可这句话，而陶瓷行业的将来发展又是一个什么样的势态？

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