企业生存状况大调查之高安篇

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调整结构研发新品

江西高安市金刚石陶瓷有限公司副总经理吴仁国

原材料、燃料、人力、运输等各方面成本的上涨是社会及行业发展的必然规律，我们无法去改变它，唯一能做的只有努力去适应它。

金刚石陶瓷有限公司作为高安本土老牌企业，在公司内部管理及生产配套方面比较完善，面对行业现状，我们在加强内部管理的基础上主要把重心放到了调整企业的产品结构上，目前在终端市场的大众化产品为了生存，烽烟四起，相互以价格作为利剑，利润越趋微薄，针对这一现象，在生产中，我们适当减少大众化产品的生产量，而把主要精力放到了寻找及研发具有差异性的新产品，以避开和大众化产品的正面交锋，逐步稳固终端市场的占有率。

精耕渠道寻找出路

江西东方王子陶瓷有限公司董事长肖小平

今年对于陶瓷行业来说是非常艰难的一年，从内部环境来看，原料、燃料、人力、运输等各方面成本都大幅上涨，还有国家节能环保标准的调整等。另外房地产行业的不景气、股市的下滑，都给行业带来了非常大的影响。

针对行业目前面临的这些困境，东方王子陶瓷从今年元月投产以来就非常注重产品质量，以质量创形象。良好的产品形象以及合理的价格定位，很快就在市场上打开了局面，投产7个月以来在全国市场代理商已达数百家，面对目前成本不断攀升给行业所带来的巨大考验，东方王子陶瓷依据其庞大的销售渠道优势，欣然接受了市场的这一考验，公司目前销售节节攀升的事实证明东方王子陶瓷依靠其优质产品、拓宽渠道战胜了这一市场考验。

三方着手缓解压力

江西高安市宏信陶瓷有限公司总经理涂忠旺

今年对于陶瓷行业及企业来说，是非常具有挑战性的一年，房地产、股市等外部环境的不景气，对整个行业已产生很大的影响，再加上原料、燃料、人力、运输等成本的持续上涨，使企业深感生存压力巨大。为了改变这一现状，各企业也都是绞尽脑汁，苦苦寻找对策。

为了缓解这一压力，目前我们公司主要是从三方面着手，其一是从公司自身内部挖掘潜力，加强管理，从各层面减少内耗其二是从原料方面下手，在保证产品质量的前提下积极寻找替代品三是变废为宝，对没有利用完全的原料、燃料进行第二次利用，尽量减少原料、燃料的不必要损耗。经过这三方面的努力，目前我们取得了比较满意的成效。

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