箭牌董事长谢岳荣：经济低迷是扩大地盘的好机会

【谢岳荣】：因为箭牌都是属于低购买频率的产品，消费者平时对它的感觉不是很深，当你看到一件产品，他到底会是什么样的感觉，很难，就像原材料是布匹一样，你要把它做成服装。我们的东西，你也要装上才会有感觉。你要把这个装到展馆里面，让消费者看到，这个瓷砖、洁具装出来是这种感觉。我们要让马桶装上去冲水，让消费者有一个直接的体验。这样的话，他马上就可以做出判断，说这个东西是不是我需要的，它里面能够吸引我。这样的话，就会给消费者自己一个判断。

【记者】：其实相当于引导消费的理念？

【谢岳荣】：对。

【记者】：现在咱们店里是210多件？

【谢岳荣】：对，现在有210种，我们的洁具店有1700个。

【记者】：今年建这种大馆有多少个？

【谢岳荣】：今年有3、4个左右。

【记者】：您怎么把握这种设计的潮流？

【谢岳荣】：首先我们有自己的品牌瓷砖，我们的瓷砖是来自于意大利的原厂设计的，我们保持欧洲的现代古典风格。我们一切的用材，包括瓷砖、灯光、家具、挂画、窗帘都是遵循欧洲的现代古典风格来配置，保持风格的一致性。

真正的名牌在消费者心中

【记者】：因为有一个中国名牌的评选，陶瓷企业不再参加中国名牌的评选了，您认为对陶瓷行业有哪些冲击？

【谢岳荣】：中国名牌平台是瓷砖，卫浴还是没有，因为瓷砖在评选过程中可能有一些混乱，所以就被取消了。但是箭牌的中国名牌还是保留的，卫浴没有这样的混乱局面。我觉得对于一个优秀的品牌，能不能被评为中国名牌，这只是一个锦上添花的事，对企业的影响我认为不是非常大。真正的名牌是留在消费者心中的，而不是靠国家给你一个名牌你就发达，不给你这个名牌，你的企业就倒闭。还是要靠自己去打造。

【记者】：现在社会上炒得最热的就是三鹿奶粉的事件。您觉得这个事件对陶瓷行业来讲，会有哪些思考？

【谢岳荣】：三鹿奶粉这个事件使我们非常痛心，我们这个民族品牌给国人的印象打了一个折扣，这也可能跟我们国家标准有一些关系，因为国家标准里面没有规定要检测三聚氰氨，现在才制订这个规则。可能跟我们国产品牌的检测有关系。这是值得我们去检讨的。

【记者】：谈到民族品牌，对于今年中国制造来说，可能是冲击比较大的一年。在中国品牌和民族品牌崛起的道路上比较曲折，包括汇源也快被别人收购了。您怎么看待这个问题？

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