圣•凡尔赛欲斥资5000万，打造全国百家皇家血统店

【 www.FsTaoci.Com 】2008年，是陶瓷行业发展的重要一年，政府对陶瓷企业的整顿，物价的飞涨，市场一片低迷，早来的“寒冬”给整个建陶行业提出了新的挑战，企业该何去何从？面对着低迷的市场和复杂多变的宏观环境，众代理商都在持币观望，不敢轻举妄动，只怕一着不慎，满盘皆输，代理商又该如何选择？

记者在走访过程中了解到，圣•凡尔赛陶瓷面对市场的风云变幻，各企业都在高呼隆冬到来之时，同样面临着艰难的抉择，是退缩过冬还是迎难而上、继续领导创新和创先？

圣•凡尔赛陶瓷自05年布局中国市场以来，孜孜不倦的品牌耕耘，在陶瓷行业迅速的刮起了一场以皇家宫廷为定位的陶瓷空间旋风，“皇家经典，尊贵独享”的口号一时间响彻终端渠道和消费者。

在市场上，圣•凡尔赛高姿态的策略，得到了终端渠道商的认同，三年时间，圣•凡尔赛终端皇家专卖店迅速扩张，一时间，这个高端的皇家品牌，引起了各地终端渠道大鳄的充分关注，纷纷达成战略合作，将天生具有王者风范的圣•凡尔赛品牌推向市场的极致，形成了一个个“榜样型”的渠道经销商。在这种情况下，品牌在消费者当中迅速的建立起知名度，同时，以皇家王仆式的服务理念，以及全方位适应市场的营销策略，为圣•凡尔赛陶瓷建立了极大的美誉度。

经过去市场的沉淀让圣•凡尔赛积蓄了充足的力量，“冬天”到来之时，据圣•凡尔赛内部人士透露，公司欲斥资5000万，打造全国百家皇家血统店，这无疑是给疲软的行业一剂强心针，也给行业终端带来了积极的信息和坚定的信念。

2008年，太多的不确定因素影响着中国经济以及陶瓷行业的未来和走向，前路何在，一切都在悄然之间发生着急剧的变革，并孕育着新的裂变，试问：冬天来了，春天还会远吗？（king）

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