外迁陶企经营成本难降 新兴产区陶企招工难

从事人力资源管理工作十多年，现任新明珠萨米特有限公司人力资源部经理谭旭日分析认为，处于内地的各大新兴产区招人面临几大困境：一是劳动力市场不够完善，人才积聚的能量薄弱。二是例如江西日用陶瓷是相当发达的，但新兴产业主要以建筑陶瓷工艺为主。尽管江西景德镇陶瓷学院目前在中国陶瓷发展史上独领风骚，真正成熟的人才却在佛山等核心产业区域。三是各个新兴产区如高安等随着陶瓷产业的积聚，与发达地区在缩小差距，导致陶瓷企业原本降低人力资源的成本愿望难以实现。

电力供应估计不足 “ 拉闸限电”视同“儿戏”

乘“双转移”之风扩张到高安的某大型企业负责人向记者大倒苦水：“企业之所以扩张于此，因为本地政府允诺的电力条件比较吸引人。当时以为能有10%———15%的优势，最坏的打算是至少能和在佛山的电力成本持平。但如今，遭遇的不是电力成本高低，而是电力供应不足，如果我们这么多条生产线上马的话，根本不能实行大规模作战。尽管省领导通过写信等各种渠道争取电力支援，但比较有限。而且当地电力部门要拉闸的时候还是要拉，根本不管企业的死活。”

但高飞表示：“用电方面，高安当地政府和赣西供电公司专门配置了一条110kv的线路为新明珠专用。”相比之下，像新明珠这样的企业可以说是单个“幸运一族”。

“在广东，政府及其相关部门在拉闸限电上有比较完善的机制，而在一些新兴产区，政府在这面显然缺乏经验，‘拉闸限电’如同‘儿戏’。”面对水土不服，相当部分企业开始留恋在广东的日子，也冀望能从中引起当地政府的关注。“对于企业来说，一条线由于拉闸限电损失10万的话，那么十条线便是100万。”也有人这样诉苦。

应该承认，目前大部分陶瓷新兴产区都不是传统的用电大户，而有的当地政府在基地规划之初对电力严重估计不足。“我们产区一条生产线的负荷在7000kv左右，但当地政府当时规划为4500-4800kv，打了实际用电的六折，按照原来估计100条生产线的预计，用电缺口惊人，尚未投产，用电“瓶井”就凸现明显。”高安某企业负责人无奈地告诉记者。

原料能源日益偏紧 “双转移” 或难降低成本

在高安，现在的材料市场行情难以维系企业的规模生产，原材料的20%左右要从广东等地运送过来。为此，江西欧雅企业目前不得不调整生产，先不上抛光砖，在充分依靠企业自身十三四年的生产瓷片的经验，第一期生产先从原料消耗相对较少的瓷片开始。

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