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金舵集团营销副总经理杨根铨:决策定成败

   日期:2009年11月4日    出处:建材周刊    整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】近日,建材周刊领导走进位于华夏陶瓷城的金舵陶瓷有限公司,与该公司营销副总经理 杨根铨先生就近段时间的陶瓷行业形势交换了看法,在交谈过程中,两位领导谈出了几点有现实性的话题。

【记者】:今年本刊策划了“飞跃全球 直击产区”考察活动,带领一批优秀陶瓷与配套行业走进各大新兴产区,了解到这些产区在陶瓷生产配套连接方面依然存在很多不足。8月29日我们又将走进沈阳法库建陶产区,期待能为沈佛两地的陶瓷行业沟通交流多做一点工作。据了解,近来法库的陶瓷企业在国内的效益十分可观,100%的陶瓷企业没有库存,都在赚钱。您是怎么看法库的陶瓷市场?

【杨根铨】:法库有丰富的土地资源,但据我了解,那里的优质抛光砖原材料是比较缺乏的,所以产品的档次目前还处在中低等水平。而佛山虽然面临着资源匮乏的难题,但是经过30年的发展,这里的配套链已经成熟完善,形成了区域品牌优势,其他产区在短时间仍然难以撼动它“建陶霸主”的地位。因此,我认为所有新兴建陶产区如果想要做大做强,关键还是要看产品配套能不能跟上。法库产区想要继续提升品牌形象,也需要如此。

【记者】:尽管说佛山陶瓷品牌享誉国内外,但随着佛山陶企的外迁,佛山品牌要如何继续保持她的区域优势?

【杨根铨】:最近为了各种政策的需要,佛山地区不少陶瓷企业逐步转移到其他地区继续生产营运,新兴产区不断崛起,出现如“诸侯割据”一样的局面,佛山陶瓷品牌要保鲜,就要进行重新的定位。有鉴于佛山陶瓷在国内外已经有一定的影响力,佛山陶瓷更应该大力把产品定位在中高档的水平,产量不一定要太高,但产品必须走中高档的路线。面对目前的形势,佛山陶瓷需要从产品创新、品牌营销、渠道建设三方面着手,重新设定陶瓷产业的发展模式,使佛山陶瓷能够继续保持她的区域优势。

【记者】:目前很多陶瓷品牌产品同质化严重,对佛山陶瓷品牌的推广产生一定的影响。以贵公司的角度看,您是如何看待这样的现象?

【杨根铨】:现在的陶瓷产品花色大同小异,为产品的研发更新产生一定的阻碍。我们公司对这一点深有体会。跟着别人后背走是十分被动的,试想一下,当一个新产品新花色从研发出来到被消费者接受,这需要一段适应时间,从消费者的反响到、模仿该工艺,这其中也需要一段产品生产的时间,再把模仿的这种产品销售到市场,这所谓的新工艺已经在市场上流行差不多半年的时间了,别的品牌已经又研发出一种新花色,那相比之下,你的产品就变相对落后了。鉴于此,我们公司逐步加大自主研发力度,与专业的网版公司沟通合作,开发有特色的新产品,把握了新品研发的主导方向,大大提升企业的市场竞争力。

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【链接】 金舵集团 ,

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