好美家一年关停门店14间 个案还是行业先兆？

当然，“整个家装建材行业利润趋薄是不争的事实，连锁店也会出现一开就停不下来的问题，但关键因素不是工程订单增多，夺走建材超市生存价值，而是亚运因素，政府限令商品房的延迟推出，蛋糕缩小了。”aec世贸建材广场总经理肖俊敏认为，广州建材卖场的格局和分布目前还不太合理，而建材卖场企业的关停转并都是市场调节的体现，不能简单归结为“业态消亡论”，“事实上，企业战略频调也跟城市的定位模糊有关，广州既不像商贸之都，也不是制造业立市，也不像科技洼地，这就造成建材卖场走不通奢华路线，也做不成专业性服务，同质化竞争严重。”

从这个角度看，市场激荡未尝不是一件好事。

业界对话

肖俊敏

aec世贸建材广场总经理：

广州建材卖场的格局和分布目前还不太合理，而建材卖场企业的关停并转都是市场调节的体现，企业的频调战略也跟城市的定位模糊有关，广州既不像商贸之都，也不是制造业立市，也不像科技洼地，这就造成建材卖场走不通奢华路线，也做不成专业性服务，同质化竞争严重。

詹德威

美克美家广州区经理：

无论是东方家园、百安居还是好美家，都是在90年代后登陆广州，这时的装修高潮已过，广州房地产市场已经开始步入精装修时代，一方面是节省资源，另一方面也是减少噪音污染。现在广州市区毛坯房的占比只有15%，而85%的新房都是精装房。

刘建华

靓家居市场部经理：

建材专业市场还有救，市场就像个围城，有的企业进来，有的企业出去。企业会否出局取决于能够市场变化及时作出调整。尽管精装修潮起，但市场仍存在几类需求：一是毛坯房业主的整装需求，二是精装房业的户型升级变化需求，三是二手房的局部改造需求，四是材料单买的安装服务需求。

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