点评陶卫企业各色模式开拓农村市场

据了解，在2008年年底的经销商大会上，嘉俊就联合各地经销商做了调查，哪些新产品可以推广，哪种花色某地更受欢迎等。在进行全方位的市场调研后，趁春节调整大休之时，嘉俊展开了设备及生产线的更新和升级，年初一开工，就立即投入了产品的批量生产。

据了解，嘉俊目前已经完全渗透到一二级市场，而今年三四级市场便是市场开拓的重点，针对三四级市场的特点，嘉俊推出了既可以用于工装，又可以用于家装的产品。并结合不同的产品，对不同地区进行了精耕细作。

“增加销售人员，实现帮扶带，从而对商家作相应的指导。”以这种形式为主，嘉俊去年有条不紊地实现了终端推广，目前全国专卖店有100多家，最大面积达到3000平方米。“我们要把商家资源分布在各个点上。”这足以看出嘉俊在三四级市场开拓上的信心和决心。

一直以稳步发展著称的嘉俊，在完成了一二级市场的布局之后，终于禁不住农村市场“这盘菜”的诱惑。不少像嘉俊一样的佛山企业也都蠢蠢欲动，但是如何出击这个市场需要企业仔细琢磨。

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