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“无厂化”品牌营销的误区及对策

   日期:2010年1月16日        作者:翁仿志 整理:佛山瓷砖网

3、公司创业资金普遍不足。很多做“无厂化”品牌营销的老板认为反正是委托别人生产,自己就不做或很少做库存了等有订单了,再安排生产,这样,就可以不需要很多资金了。这绝对是认识上的误区。

针对以上存在的问题,可采取以下策略来给予完善:

1、“无厂化”品牌营销最大的优势应该在营销上,所以应想方设法发挥营销策略和营销管理的最大效益。说真的,这种战略并不是一般老板和公司能运用好的,其对营销方面的要求很高并不是注册一个商标,租一个办公室或展厅,投资一些钱就能搞好的。当前,整个陶瓷行业的营销管理和竞争水准还不够高,还没达到家电行业和it产业的水准好多陶瓷企业还停留在粗放式的销售管理层面上。这为“无厂化”品牌经营提供了很大的市场机会,只要抓住机会,快速搞好品牌的包装和推广,多为经销商提供一些实实在在的产品和服务,为客户带来实实在在的经营效益,就能形成真正的好的品牌口碑和效应。

2、加强自主品牌新产品的研发和设计工作,真正形成拥有自主知识产权的产品体系。当前奉行“拿来主义”固然有它的存在的理由,但倘若我们能研发出市场上有特色和竞争优势的新产品,这种有差异化的产品定能为我们带来意想不到的收益!当前陶瓷行业存在一些网版公司或设计公司,我们可以与它展开合作,以某种方式买断一些专利产品,这不失为一种好的做法。

3、做好充分的创业资金准备。做纯oem品牌经营,不必承担设备折旧,以及自建工厂和生产管理的风险但这不意味着不需要一定的资金投入。产品系列的构思,新产品的研发以及库存的合理安排,营销展厅装修和营销费用的投入都是必须的。因为我们是做品牌,品牌是有附加值和溢价能力的,没有一定的投入是万万不行的!要深信:投入是有回报的,有时是高回报率的。

4、做好品牌经营的推广和服务工作。没有工厂,不意味着不能做“百年老店”品牌完全可以做到“百年经典品牌”!产品的质量必须保证,有客诉要及时处理客户的培训和指导工作必须做好。要深信:服务是可以增值的。

“无厂化”品牌营销模式是陶瓷行业发展到现阶段的产物,是市场充分竞争阶段发展的结果。只要深入了解这种模式的精髓,灵活运用,就一定能用最小的投入,获得理想回报。

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