泰国对华陶瓷反倾销案－－佛山陶瓷反倾销的“罪与罚”

根据国内其他行业遭遇反倾销调查的经验表明，但凡对一个行业的某一个反倾销调查被终裁成立，极易引起其他国家的连锁反应，掀起连串的反倾销风浪。相关部门正是深谙这一点，并基于现在国际的经济形势，预测如果泰国此次对话瓷砖反倾销获得成功，“极有可能会导致东南亚国家甚至其他地区对中国陶瓷的反倾销浪潮，那时的影响将是巨大的。”一位相关职能部门的官员说

该官员在对企业的谈话中着重提到了泰国反倾销案中，将会在政府外交层面与泰国进行交涉，从而令有可能到来的对华瓷砖的反倾销风潮提前消退。

这是政府释放的一个积极信号。

到底路在何方

积极应诉、借力过关、政府从旁协助，都是在遭遇反倾销调查之后不得已的被动措施。“提升品质、建立自己的品牌体系才是根本之道。大家都知道，但真正在做的并不多。”前文中提到的陶瓷资深国际贸易人士有些深感无奈。

到底是亡羊补牢还是未雨绸缪，这将是陶瓷行业在未来面临的重大课题。

自2007年以来，政府以及行业媒体曾多次组织企业探讨陶瓷行业出口的出路，但收效甚微，直到现在始终没有真正建立起行业自律体系。然而，只有行业内部达成共识，在国际市场形成一股绳，规范自身的出口价格，是整个陶瓷行业规避大范围反倾销的关键。

对于企业个体而言，着力于自主研发、创新设计，提高产品附加值，打造优质高端的产品形象是摆脱反倾销的最终努力方向。

在中国陶瓷遭遇反倾销高峰之前，国内的鞋业就已经在欧盟等国家地区被大量提起反倾销诉讼，但欧盟反倾销自始自终没有对“森达”品牌引发冲击。究其原因在于森达研发高附加值和技术含量高的产品，占领了欧盟鞋业高端市场。其不仅拥有50多名国际设计大师，每年为消费者创造6000多款时尚、新潮、舒适的男女皮鞋，同时，森达规避“反倾销”的另一法宝就是输出品牌，以设计、质量和服务赢取了欧洲市场，也开创了民族鞋业品牌输出的先河。

再看陶瓷行业，已经有企业意识到并在实施“品牌输出”的战略。

2007年，东鹏就已经在在意大利的陶瓷核心产区萨索罗设立了分公司与展厅，成为中国陶瓷第一个进入该地区的品牌，直接与意大利品牌同台竞争。同时，东鹏欧洲分公司在意大利已经设有总部办公楼、展厅，以及20多万平方米的仓库，进行营销、物流、推广及发布等工作。

更近一些，新明珠在2009年的出口组成中，自主品牌的输出占到了总额的40%~50%，“尽管总额略有减少，但含金量提高了。”其国际贸易部的工作人员非常肯定这样的成绩。用高品质的产品、优异的技术参数与特色以及优质服务吸引海外的优秀经销商，实现品牌“本土化”开设形象店或者开辟形象区域，是新明珠取得这一成绩的关键。

而预警机制的建立，能更好地将反倾销调查防范于未然。就在记者对这次反倾销案进行走访时，已经听闻欧盟27国将对我国的陶瓷出口提起反倾销调查，相关部门也已提出预警。尽管这不是一个好的消息，但预警机制已经逐步发生作用。

面对自2010年1月1日开始建立的“中国—东盟自由贸易区”，多数行业人士表达了积极乐观的态度。随着中国市场经济地位得到越来越多国家的承认，对中国陶瓷的出口也将形成更加有利的外部环境。

对处在国内市场供应过剩的陶瓷行业来说，积极拓展海外市场无疑是企业扩大规模的必经之路，也是中国陶瓷行业稳健发展的重要因素。上述资深人士在采访结束时说：“遭遇反倾销消耗的是企业的精力与财力，然而对企业和整个行业而言，缺乏长远的战略眼光与品牌思维才会是真正的洪水猛兽。”

正在调查期中的泰国对华陶瓷反倾销案，原定于一月初公布抽样调查名单，但截至记者发稿时，该名单尚未出炉，而此案将会如何进展，企业又将如何应对，我们继续关注。（记者 唐钫）

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