九牧集团2010年度全球经销商年会“九牧洁具 全球共享”

与往届经销商会议不同的是，今年会议领导的发言变得非常的简短，无论是总裁林孝发的致辞，还是平时讲营销、谈战略、说战术可以脱口而出讲四五个小时的营销总裁王永奇的营销报告，都异常简洁，只是将九牧下一步的战略规划进行了简单的阐述，整个会议更多的是让与会人员感受会议的氛围、展示九牧的产品文化和品牌文化。

用王永奇总裁的一句话来说，这次会议是将会议营销进行再一次升级——让与会者自己感受、体会。

第三“新”——特别的奖项设置

有人说，今年奖项的份量虽然增加了不少，但是数量却减少了一些。或许正是因为这样，才让九牧集团2010年全球经销商年会上的经销商奖项更具有含金量。

在年会颁奖仪式上，“年度销售冠军”的桂冠被南京经销商陈瑞军再度摘得之外，而最值得期待的大奖同时也是九牧2010全球年会上最具份量的“特别贡献奖”被四川总代理阮启礼收得囊中。

本届九牧全球年会不仅为经销商颁奖，九牧集团在本届年会上还为产品设了奖。这次会议对09年下半年推出的新品进行了排名，根据它们为公司创造的效益情况进行了表彰。

第四“新”——聘经销商为营销顾问、产品顾问

聘营销顾问的企业不少，但是聘经销商为营销顾问、产品顾问的企业几乎没有。而九牧集团在2009年年末开创了这样的先河，在这次年会上，九牧集团挑选了有代表性的经销商，聘其为公司营销顾问、产品顾问，让他们用平时的市场体会和实战经验来为公司献计献策，以保证公司所制定的营销策略、开发的新品更贴合市场。

为了让经销商感受到此项工作的神圣，公司特意制作了聘书颁发给受聘者。

对话篇

九牧集团的每一次会议都非常注重高效，这次2010年度全球经销商年会也是一样，所有行程都安排得合理紧凑。为了进深了解九牧的营运策略，记者在会议期间采访了九牧集团总裁林孝发先生和九牧集团营销总裁王永奇先生。

谈成功——要有危机感，时时创新

笔者：九牧发展到今天，算得上是非常成功的，那么如何将成功持续下去？

林孝发：为保持九牧集团的持续稳健发展，我们将继续保持和提升两点：第一，不断创新第二，随时有危机感。首先说创新，创新包括很多方面，比如产品、服务、理念、营销、会议等能够想得到的都要有创新意识，时时创新、处处创新，各方面都必须走在同行的前面其次就是危机意识，一些企业之所以不能够长久领先，一个主要的原因就是居安不思危，安于现状、自我满足。而我们九牧则时时提醒自己，后面有品牌不停在追赶，我们只有跑得更快，才能领先于他人。

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