浅谈陶瓷生产线的筹建管理

规划筹建需引起关注问题

基于以上的因素，当前乃至今后时期内陶瓷生产线的筹建工作需加强管理、提高效益、减少失误，确保投资者利益不受损失。因此笔者以为，在企业生产线的整体规划筹建之中有以下问题需引起关注：

当前陶瓷墙地砖生产线向集约化、规模化方向发展，企业产品生产能力大大提高，企业的整体规划也就成为投资办厂的筹建速度以及建成后企业生产成败的关键。如果企业规划工作做得充分，企业的筹建过程少走弯路，投资成本也会大大降低：

（１）生产场地的规划。2005年前，按行业标准，每50亩地可建成一陶条瓷墙地砖生产线。但在当前生产规模扩大的前提之下，有行业人士讨论认为每80亩地建成一条陶瓷生产线为宜。笔者在2009年年底前曾与部分投资商接触，其生产线规划仍按原行业标准进行，800亩地预计建成19条陶瓷墙地砖生产线。2006年初，笔者有幸在河北参与当时堪称亚洲第一大窑炉的陶瓷生产线，窑长303.68m，设计单窑日产量为600×600微粉砖15000m2，按产品烧结度条件及成品品质来看实际日产量为13500m2。目前，新建陶瓷墙地砖生产线，为尽可能降低生产成本、提高投资回报率，在建的窑炉生产线的窑长均超过300m。360m窑长，内宽2.65m陶瓷墙地砖生产用窑炉成为业内人士评论最为稳定的陶瓷墙地砖窑炉生产线。但很多敢于第一个吃螃蟹的投资商纷纷争第一，有筹建长430m的超级大窑，有筹建长380m，内宽3.15m超宽辊道窑。根据窑炉产量的加大，那么，其前工序如：其一燃烧供热系统煤气站规模要进一步扩大其二，由于原料的耗用量增加，其原料堆放场地要进一步扩大面积其三，按单窑产量计算，日用粉料要超过500t，原料加工车间的场地也要进一步扩大后工序半成品堆放场地及成品堆放场地均要较前规划的场地要增大很多。如果后工序场地过小，则当产品销售稍有减少，企业内所有的场地都会被产品占领，出现此状况时再来征用新的土地，则又将增加投资成本。因此在新的投资理念下，对于企业规模的设计，要合理布局，并充分考虑到生产中各环节的用地情况。

（2）设备布局的规划。在当前陶瓷生产线的筹建过程中，大多数投资商对筹建的管理工作，只注重于总体厂房的规划，该部分都能请专业设计院进行设计布局，但是，专业设计院对陶瓷生产线的具体生产工艺流程并不能很透彻的了解与把握，因而在设备的布局规划方面往往处于弱势地位，很多企业筹建工作到了设备安装的关键时期才开始匆匆忙忙的找生产管理技术人员进行设备布局管理，结果既浪费了资金又延长了生产线的筹建期，企业筹建期一延长既增加了投资风险又很有可能丧失了最佳投产上市时期。因此，在企业筹建之初，就应将设备布局的管理同时纳入整体规划轨道。

（3）资金的规划。在投资建厂过程中资金的预算管理也是降低投资成本的一个重要的管理环节，根据当前经济环境，大体可准确预算在现有陶瓷墙地砖生产线的建成，地面基础施工需花多少资金、厂房结构需花多少资金、设备购置需花多少资金、筹建期人工费用需花多少资金，生产过程中根据设备的产能预算每月需多少流动资金。总体资金的需求清单罗列清楚之后，按部就班的规划和使用资金，减少各种繁杂手续，提高生产线筹建速度和效率。

（4）产品品种及产能的规划。根据当前经济环境，今后的很长时期内，陶瓷墙地砖行业的发展以内外墙砖、仿古地砖、渗花抛光砖、微粉抛光砖、透晶抛光砖为市场使用的主打产品。不同的产品类型使用不同的窑炉生产线，比如抛光砖产品，渗花砖产品与微粉砖产品的设备布局差异就很大：渗花抛光砖主生产工艺在印花设备，目前有平板印花机、滚筒印花机和喷墨打印印花机等系列微粉抛光砖产品主生产工艺在全自动压砖机的布料设备，目前有幻彩系列、布拉提系列、纳福娜系列、新概念系列等布料设备。犹如产品规格系列：600规格产品生产与800规格的产品生产，为保证产质量稳定，对窑炉内宽的要求就曾在很大差异。因此投资建厂的意志一旦确立就得对投资生产的具体品种进行规划，减少投资失误。2009年12中旬，笔者到辽宁考察，就有一家企业2008年投资建窑炉生产线，窑炉建好，但产品的方向没有定位好，目前想该做其他类型的产品，结果对生产哪一种产品器设备配置均存在建设的重复性。另一方面，在产能的设计上，单窑日产量超过15000m2，那么企业其他配套设施均需全面调整。

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