丰田危机给我们建陶行业带来新的警醒和启示

因此,丰田危机其实也同样在给我们建陶行业带来新的警醒和启示:

启示一：我们能盲目乐观自己的模式吗？

中国对世界建陶业发展的贡献仍旧集中在产量上，规模领先主要源于低成本优势，在设备、技术、设计、品牌等方面并无太多建树。

启示二：数量和质量，什么才是制造业的本质？

是该做更好品质的建陶产品，还是去做更多更低成本的建陶产品?追求规模中能否放弃对品质的执著？即使定位于低端消费市场，又是否可以放任低端低质？——事实上，很多时候我们不要忽略，低端消费由于消费环境的恶劣性，对产品的某些品质反而有更高的要求——比如农村市场对瓷砖耐磨性的要求就普遍需要更高。

启示三：成本的极致节约需不需要悠着点？

窑炉越建越长，烧成愈走愈快，原料参数越来越低……成本控制的过度追求,必然将产品的性能品质推到一个危险的临界点，一旦有风吹草动，便会祸及全行业。

眼下，“中国制造”正以当年“日本制造”为榜样，处于胸怀全球、志在四海的上升时期，丰田在虚胖之后立马结结实实摔了个大跟斗，中国建陶又何尝不在这虚胖时期？我们在快速扩张的狂热和自我陶醉中，不妨好好听听丰田章男在美国国会听证会上说过的一段话“非常坦率地说，我恐怕我们追求增长的脚步过于仓促。在此，我想申明，丰田历来奉行的优先原则是：第一，安全;第二，质量;第三，产量。但是我们逐渐混淆了优先的顺序，以至于无法像从前一样停下脚步、仔细思考、做出改进，甚至没能坚守传统，悉心聆听消费者的声音。对发展速度的追求逐渐超越了我们对人才的培养和组织架构的建设，而我们本应切实意识到这些。”

丰田章男的追悔尤其值得我们反思，我们或也该停下脚步仔细思考一下，该如何回归制造业真正正确的价值观——追求做更有价值的制造，生产更有用更好品质的产品——这才是工业精神之脊梁，制造业不竭之生命力！树立这样的制造业价值观，中国建陶方可走上真正的强盛之道！

（欧神诺 董事长 鲍杰军 ） 互动邮箱：huozhonghua2010@163.com

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