同心共赢 完美蜕变——新明珠第二班公司盈利系统总裁班圆满落幕

其中，针对“选育用留”的课程，张老师开展了一场别出心裁的“哑巴与瞎子”游戏，让在场的所有经销商都经历了一次惊险体验历程。在感受分享的过程中，“瞎子”们都纷纷感谢“哑巴”在沿路的帮助。来自格莱斯的经销商表示：“当眼前一片漆黑的时候，我第一次感觉到这么的无助，同样我也可以亲身感受到我的员工刚到公司里那种恐惧的感受，现在在我脑海里已经萌发出了一个人才培训计划了。”

9天6夜的绝对训练加深了各组员间的协作与理解能力。3大模块的学习增加了总裁们对公司运营管理的认识。12个深度沙盘演练不但提升了总裁们的专业技能，还进一步增强了他们对公司专业化管理的意识，例如早会、经销商的1~3年的发展规划、公司化管理系统打造等。30多个实践工具如庖丁解牛图、店面终端零售红宝书、5K运营管理图、促销宝典七兵器等解决了总裁们在日常工作中出现的销售难题。

完美蜕变

“蜕变”是本次总裁培训班的最终目的。5大小组在学习中相互竞争，不论是在课堂上还是课外，他们都是全心身投入。在7月18日下午，新明珠集团成功学院联同和君智业共同举办了一次简单而隆重的颁奖仪式。彭总与张老师为所有参与培训的学员颁发了毕业证书，也为在9天学习时间里取得好成绩的团队颁发了荣誉证书与礼品。

新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理彭新峰女士在颁奖会上发表了讲话，她希望所有经销商在终端市场上能与时俱进，改变自己，蜕变后谋求企业的长远发展。并提出了今后新明珠的发展前景，实行“创造百年企业”、“创造百亿企业”、“实现国内板块上市”三大不变目标。并且寄望所有经销商能够学以致用，与新明珠集团把臂同行，为企业的产品、服务、创新、质量、品牌扎实发展而努力。

短短的9天时间转眼即过，经销商们对此次总裁班的成功举办表示认可和赞扬。通过公司化赢利系统课程的学习，他们在今后的公司管理，以及个人培训管理技能等方面，都获得了不同程度的提升。大家在依依不舍的告别声中合影留念，并希望能加强各种不同形式的交流联系，力争互助合作，共同提高。

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