2012高的装饰砖“变奏曲”

“高的”过去以出口为主，产品标准是严格按国家的相关标准执行。但国内陶瓷行业的“潜规则”是，国家标准（行业标准）高于欧洲标准，企业标准高于国家标准。

“高的”管理层的想法是首先尽量把标准定高。以抛晶砖表面缺陷为例：“高的”企业内控标准是在距0.3米远处自然光的条件下垂直观察表面无缺陷，而国家的相关标准是在距1米远处自然光的条件下垂直观察表面无明显缺陷。为严格控制产品的质量，“高的”除了执行严格的内控出厂标准以外，还针对各工序制定工序的半成品验收标准，关键工矿点控制标准。还建立了一个总质检负责制。从而保证了持续向市场提供优质产品。

变法：向工厂管理要效益

今年以来，为进一步控制成本，“高的”加强了对原材料采购环节的监管。为此，“高的”上半年建立起供应商样板对版制度，对每批次采购的原材物料进行严格的进仓前检验。即每批进货都必须烧出样板与双方合约中共同认可的样板一致有了对版制度，供应商供货质量不滑坡，由此确保了“高的”产品的优等率。

与此同时，“高的”加强对生产过程的产品损耗和材料消耗的定额和考核。高的装饰砖总经理庄大宇说：拿600mm规格的“高的纳晶石”来说，如果进仓收成率每提升一个百分点，则相应的成本大概下降5元/平方。因此，从上半年开始，“高的”进一步梳理、核算已经沿用了多年的各工序产品的损耗指标和材料消耗指标，使得每个工序的奖罚都有依据。据庄大宇透露，通过严格规章制度、把住进货关，杜绝浪费，提高进仓收成率以及其它降能增效举措，“高的”今年下半年头三个月生产成本比去年同期有了大幅度的下降了。

今年上半年以来“高的”生产车间管理的优化、提升，为其国内销售的业务开拓提供了坚强的支持。经过9个月的逆势征战，“高的装饰砖”传统的东北市场更加稳固，除哈尔滨、长春之外，又新增营口、大庆、沈阳三个点。另一个抛晶砖热点地区——长三角的常州、无锡、苏州、上海、杭洲、张家港等目前也划入了高的版图。此外，加上洛阳、西安、乌鲁木齐、昆明以及珠三角等地的经销商，今年高的开发的新客户总计达超过30多家，目前已经基本完成了全年计划。

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