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产能转移,国际化的通路?

   日期:2012年11月18日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】目前,我国陶瓷卫浴业在产能过剩、成本上涨、国内外市场低迷、竞争加剧、国外反倾销等一系列不利因素和形势叠加效应影响下,企业遇到了前所未有的压力和挑战。在国内陶瓷行业环境容量、资源承载不足,产业调整升级诉求已经相当强烈的大背景下,如何顺应“中国制造”向“海外转移”,确实是当前行业面临的一个重要课题。到海外投资建厂,把生产线转移到海外,再次引发人们的关注和热议。

我国陶瓷卫浴产品大部分出口国际市场,在反倾销高额关税之下,企业的生存压力前所未有,并一度导致产能过剩的矛盾集中暴发。而随着规模不断壮大,国际化成为一些企业突破发展瓶颈的选择。到海外投资建厂,不管是出于市场压力的迫使,还是出自企业发展战略需求,或是打造国际化企业、世界级品牌,都是不可逾越的门槛。业内人士指出,陶瓷卫浴产业的产能转移,既可规避国内市场产能过剩加剧的矛盾,缓解陶瓷企业的生存压力。又可规避国外对我国出口陶瓷产品的反倾销,提高赢利能力和市场空间。还可规避成本、市场的压力,据称东南亚及某些新兴国家的成本相对国内更低廉,可有利缓解国内人力、成本等方面的压力。

中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌认为,陶瓷行业虽然目前遇到阶段性困难,但“十二五”规划期间,国家会提供政策鼓励中国企业到国外建厂,寻找陶瓷行业国际化的新路子。某业内人士认为,在目前陶瓷企业反倾销压力很大的情况下,去海外建厂会是进军海外市场的必经途径。但必须指明的是,海外建厂存在较大的风险,运营、管理成本也会高于国内。而目前尚无成熟的行业经验可供借鉴,尚处于摸索阶段。作为资源密集型、劳动密集型的陶瓷卫浴行业,对能源、资源、劳动力供给均存在一定程度的依赖性。而不同国家的政治、经济、文化、政策、法律等存在很大差异。

目前,已有陶瓷企业试水海外建厂,如露易华伦陶瓷已在越南等地投资设厂,雅士高夫陶瓷在西班牙建立生产基地。而绝大部分陶瓷企业则持观望态度,认为陶瓷行业到海外建厂大概需要10年左右的时间,才能探索出一条可行的道路。

不可否认,去海外建厂,既是对年轻中国陶瓷企业的考验,也是国内陶瓷企业探索国际化的必由之路。纵观国际化企业和品牌,没有哪一个是“家里的状元”。陶瓷卫浴行业的国际知名企业和品牌,也是在世界各地布局谋篇,就地取材,实现生产与营销的本土化。特别是倚仗低成本为竞争力的国内陶瓷业已经走到尽头,人口红利、资源红利都没有了比较优势。人力成本的攀升导致生产成本倍增,一些国际品牌弃中国而选择更具成本优势的东南亚诸国,全球产业链分工正在悄然发生着改变。

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