东鹏式“品牌铁三角”领潮陶瓷行业

【 www.FsTaoci.Com 】5月5日，泉州，齐秦。5月26日，南宁，五月天……在接下来的几个月时间内，几十场这样的明星演唱会在全国各地依次拉开帷幕。而这一切背后，则是一家行业领军企业的品牌背书。

进入2012年，不管是全球还是中国，经济增速下滑的信号已经日益明显，并很快传递到作为经济细胞的企业群体之中。尤其是在外向型经济为主的珠三角，一方面是欧美需求萎缩导致的订单下滑，另一方面是劳动力、原材料、汇率等带来的营商成本持续增加，两头受压的情况对企业经营带来挑战。东莞的一位出口企业直言：自去年下半年以来，订单下滑了40%，但人工成本却上升了15%-20%。

“一个企业的成败与市场环境有关系，但没有必然的关系。”广东东鹏控股股份有限公司（下称东鹏）董事长何新明表示，不是市场环境一不好，企业就要倒掉，这取决于企业有没有用心关注客户，有没有用心关注消费者。

“品牌铁三角”

对于东鹏所在的建筑陶瓷行业而言，市场大环境的不利因素还要加上房地产调控。伴随着“国八条”、房产税试点、限购、限价、限贷等政策的推出，楼市拐点终于在去年10月来临。国家统计局的数据显示，去年10月，全国70个大中城市房价环比涨幅首次下跌。去年11月，70个大中城市房价环比指数再次下降。展望2012年，针对房地产行业的宏观调控似乎还远未结束。

房地产调控直接牵动着建筑陶瓷行业的神经，有消息称，在这种情况下，一些中小企业已经出现倒闭停产的征兆。

“只有不景气的企业，没有不景气的行业。”何新明掷地有声。他的底气某种程度上来自于东鹏从上个世纪90年代就开始的品牌策略。

选择品牌经营，源于居安思危的观念。据东鹏有关人士介绍，在当时的建筑陶瓷行业，虽然竞争激烈，但由于产业集中度不高，市场需求又非常巨大，生意非常好做，只要企业有产能，几乎什么产品都能卖得出，这种情况下，企业的品牌意识相对比较淡薄。但何新明发现，比建筑陶瓷行业发展成熟的家电行业，在上世纪90年代中期已经进入到品牌竞争的阶段。

“建筑陶瓷行业早晚也会如此，已经落后一截的东鹏必须先行一步。”何新明回忆说，早在1997年，东鹏开建筑陶瓷行业之先河，开始导入企业ci设计，并聘请创意公司，对企业的标识体系和经营理念等进行设计规划。

从“建陶万千，东鹏领先”的早期宣传语，到独创的“品质、科技、口碑”品牌铁三角理论，东鹏坚持以科技推动创新，以技术创造艺术，在研发上投入巨资，装备全球顶尖的制陶设备，建立了业内领先的制造技术平台。

截至目前，东鹏已在美、英、德、意、法、韩、西班牙等近30多个国家和地区注册了国际商标，是中国陶瓷行业首个在意大利陶瓷核心萨索罗进行自主品牌经营的中国品牌，被赞誉为中国陶瓷驻意大利的“领事馆”，其产品畅销海外130多个国家和地区。

本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]  [ 3 ] 

【链接】 市场 ,出口 ,东鹏 ,意大利 ,国际化 ,珠三角 ,自主创新 ,中国陶瓷 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。