欧盟提高中国木制品出口到欧洲门槛 家具企业回国抢市场

陶以明也表示:“出口型企业将战场转移到国内市场的选择是不错的。但要值得注意的是，目前国内楼市低迷，波及到了家具行业，因此，事实上国内家具市场的需求量也在逐渐缩小，因此这些出口转内销的企业仅仅有了这个战略意识还是不够的，对于国内市场，其还要有一套更全面、更详实的战略部署。”

针对国内家具市场的低迷状况，国内的一些家具生产企业也开始将眼光瞄准了受调控政策影响不太大的乡镇市场。诚信集团董事长郑子昌表示，在楼市陷入寒冬后，其公司及时调整了战略，加大了对乡镇市场的支持。

事实上，对于那些常年从事出口业务的家具企业，其主要根据地和关系都盘踞在海外，因此其在国内市场的品牌知名度和影响力肯定不如那些一直就偏重国内市场的企业，所以如果其想重新开拓国内市场，那么在一些城市的拓展就会很有难度，而如果能够另辟蹊径，渗入到乡镇等三四线、五六线城市，那么这些地区既受宏观政策影响小，对品牌的影响力的感知又不如一线城市那样敏感，这对于出口转内销的企业而言，是一个占领这部分市场的好机会。

但是，目前国内的家具生产企业大多为劳动密集型企业，产业聚集程度低，缺乏长远发展规划，在产品设计、生产技术、质量控制等方面的管理能力不够。而随着未来更多的家具企业由出口转内销，国内的家具市场竞争也会更加激烈，甚至出现市场供大于求的现象。对此，陶以明建议：出口转内销的企业若想真正站稳国内市场，必须得苦练内功，以质量为基础，发展品牌，同时在内部管理上下工夫，引入精细化管理方式、提升管理效率、降低成本开支等等，才能真正提高在国内市场的综合竞争力。

（来源：中国经营报）

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