合肥：销售渠道单一,设计师终端影响力逐步下降

大多合肥经销商肯定智能产品的发展前景，合肥消费者也开始接受智能产品，但由于智能产品到现在还处于高价位，距离普通消费者还有一定的差距，只有高端消费者才会讲究享受智能产品。而合肥的消费水准决定了智能产品的销量在短时间内难以扩大。

【经销商篇】

工程渠道成经营重点，坚持等待市场好转

合肥在今年受房产调控政策影响比以往都严重，零售市场大幅下降。可以发现很多品牌为了节约成本都或多或少在撤消专卖店。实力一般的分销商和商户有不少已经撤离卖场，而大多还处于在观望状态。由于零售市场不景气，合肥很多经销商现在的经营重心从零售渠道转向工程渠道。

“据我们调查，合肥在10月份只有2个楼盘交楼，可以看出零售客户非常有限，消费者的刚性需求被严重抑制住了。我们的经营重点从零售市场转向工程。”王凯说出了不少经销商转变经营重点的原因：“很多人的重心转向工程，是因为走工程渠道不需要像专卖店那样要花大量资金进行大规模的展示，而且所需员工的数量也比零售的少很多，从另一方面来说，也省了不少钱。”

据了解，合肥政府在近年来一直大力建设滨湖新区、政务文化新区等城市功能区，为了完善新区功能，除了基本的市政设施工程建设外，还有大量的配套设施小型工程涌现，给经销商带来了新的发展空间。

还有不少经销商表示，他们认为合肥市场在近期难以好转，总体情况不容乐观，但对未来几年的发展还是满怀希望的，因此他们选择从这时开始沉淀品牌，坚持下去等待市场变好。亦有人表示，在这种市场环境下对于高端品牌而言，实际上是一个很好发展契机，因为必然会有很多中低端品牌承受不住市场压力被淘汰，而高端品牌承受能力强，坚持度过这段时间的困境后，对占领空出来的市场具有很大的优势。

【城市前瞻篇】

老城区改造、功能区建设和城市副中心拓展将促进合肥快速发展

中国社会科学院发布的《2011年中国城市竞争力蓝皮书：中国城市竞争力报告》显示，合肥在调查的294个城市中综合排名第15位，是最具潜力的二线城市之一，合肥也在2010年被评为中国未来10年最具潜力的城市之一。

合肥市《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》(简称《规划》)指出，“十二五”期间，合肥将构筑起“1331”市域空间发展新格局。“1”是指优化提升主城区，“3”是指积极发展巢湖、庐江和长丰三个副中心城市，另一个“3”是指统筹推进新桥临空产业基地、庐南重化工基地和巢北产业基地，最后的“1”是指创新建设环巢湖生态示范区。

《规划》显示，合肥将建设现代化中心城区由滨湖新区、老城区和政务文化新区构成中心城区，打造成综合承载能力强的现代化城区。滨湖新区，坚持紧凑型开发，高标准、快节奏地推进各项建设，着力提升服务业集聚功能，完善配套，逐步形成环境优美的行政办公、金融商务、会展旅游中心 ，要成为展示城市形象的新窗口。老城区，实施城市更新，加强基础设施和城中村、危旧房、棚户区改造，深刻发掘、传承城市记忆，建设一批特色街区，打造国内知名的商贸、商务、金融、文化中心，成为现代服务业主导区、传承历史文化的核心区、高品质的宜居生态区，以及全省首善之区和辐射源;政务文化新区，完善配套设施，打造功能先进的行政商务、文化体育和休闲居住中心。

《规划》指出，城市副中心将特色发展巢湖市、综合拓展庐江城区、优质建设长丰县城。同时，新桥临空产业基地、庐南重化工基地、巢北产业基地也将会统筹推进;全市还将加快发展一批综合型、工业型、商贸型、旅游型等各具特色的新型名镇。 即特色发展巢湖市，按照中心城区标准等高对接;综合拓展庐江城区，建成南部副中心;优质建设长丰县城，打造北部副中心。

其中，加快新型名镇建设是指，选择水湖、三河、长临、下塘等重点镇，按照小城市规模，试点规划建设镇级市。“镇级市”就是“按照小城市规模，试点规划建设镇级市”。此外，加快推进新桥机场周边、董铺和大房郢水源地、庐江汤池三个重点区域的土地整治，适时启动一批特色小城镇建设。《规划》还指出在“十二五”期间，合肥将大力推进廉租住房、经济适用房和公共租赁住房建设，累计建设保障性住房1000万平方米。

可以预见，随着老城区的基础设施、城中村、危旧房和棚户区更新改造，滨湖新区、政务文化新区等功能区建设完善，再加上巢湖、江城、丰县城市副中心不断拓展，合肥的建材市场将在未来几年潜力巨大。

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