加快产业升级步伐 打造罗庄内墙砖名片——专访临沂市罗庄区经济和信息化局副局长、临沂陶瓷协会秘书长 李继葆

我个人认为，现在罗庄产区企业老板思想的转变并非个别现象，大家都在积极谋变，“转变”成了目前罗庄陶企的发展主流，且接受新鲜事物速度快。目前，这么有利得发展形势也促使罗庄产区竞争力逐步提升，是罗庄产区逐渐走向成熟的前奏。

《陶瓷信息》：转变成了今年罗庄产区的新现象，为什么会出现这种现象？

李继葆：一方面，企业做强、做大的意识增强。

2012年以前，企业聚在一起开会时，没有几家谈品牌、设备技术，更没有谈学习培训的。即使是政府投资为企业搞一些培训活动，企业也只是应付一下。今年却发生了不小变化，有企业主动请求协会帮助企业组织培训，这就是一种好现象。

随着罗庄产区形势的持续走好，不少企业老板开始组织员工到先进产区去学习、参观，同时大胆外聘人才。多数企业已深刻认识到当前形势下品牌建设的重要性，企业的关注点从“产量多大”变成了“罗庄陶瓷产业今后要如何发展”以及“罗庄产区怎样做强”的问题。目前，罗庄产区有20余家龙头企业已经具备了现代化企业发展的经营理念。

在今年协会召开的几次会议上，有不少企业提议要每年参加佛山、淄博的陶博会，更有企业提出罗庄产区也要举办陶博会等等，通过这些可以看到企业自主的想法比以前多了，品牌意识逐渐增强。

另一方面，坚持以内墙砖作为罗庄产区的的主打产品。最初罗庄产品以“低档为主、中档为辅”来定位，也是符合罗庄产区的发展需要的。由于罗庄地处多省交界处，消费对象就是周边地区，房地产行业好坏对我们产区的影响不大。随着“安居工程”、“新农村建设”这几年的发展，这与罗庄产区的产品发展同步，所以说我们的产品是符合产品定位的。

企业能够坚持下来的原因，是由于罗庄产区的经营环境、企业的发展环境非常好。以前曾有老板到外地去尝试建厂，但由于种种原因，最终还是选择坚守罗庄产区。

《陶瓷信息》：企业在进行升级改造需投入大量的人力、物力，罗庄企业在这次大范围改造过程中，资金投入方面力度如何？

李继葆：企业舍得加大投入、敢于投入。企业购买安装一台喷墨印花机的资金就高达400余万元，按照目前40台机器核算的情况下，整个产区在喷墨印花机一项的投入就达2亿元。另外，整个产区用在环保方面的投入达几千万，用于改造生产线资金为5000余万。据我们初步统计，今年罗庄区用在产业升级、技术引进、环保投入等的综合费用达4亿元。这些资金的投入都是企业自愿投入的，没有政府强制要求投入，也就是说企业找到了产业发展的方向。

前些年，企业是看哪家的生产规模大，就跟在哪家后面走，现在则跟着管理科学、效益好的企业走。原来企业有了钱就扩大生产规模，追求产量，现在则把钱用到企业生产线升级上。企业原来只单纯注重培养经销商，而不注重品牌建设，现在则开始讲求品牌发展了。特别是内墙砖品牌，我感觉罗庄产区离打造“优质内墙砖 罗庄造”或者“优质内墙砖 看罗庄”的日期已经不远。

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