运用“底线思维”，强迫转型升级

虽然陶卫业还未到绝境，但以“底线思维”模拟成绝境，可以激发企业的各方面潜能、潜力，凝聚向上反弹的强大动力。而反弹、向上的目标之一就是转型升级。我国陶瓷卫浴业经过30多年的快速发展，“红利”渐尽，增速趋缓，相继进入深度调整转型期。这一过程中，不仅是纳入全球陶卫产业分工体系、扩大出口、加快投资的传统机遇发展变化，更是倒逼企业迎接扩大内需、提高创新能力、促进发展方式转变的新机遇形成。国内外市场环境、经济形势、发展思路，都对陶卫业的快速发展提出质疑，陶卫业也因曾经的高速增长付出了代价。高速增长动力严重不足，转向平衡增长、实现质量效益突破，已成为陶卫企业面临的新挑战、新选择。这也是“底线思维”的欲求目标。

依旧处于战略机遇期的陶卫产业，依旧面临着广阔的发展空间和全新的竞争契机。多年的惰性思维，已让整个产业有了温水之蛙的感觉，如不及时创新、调整、转型，那产业面临的“冬天”将会更严峻、更漫长、更“酷寒”。所以说，在面临转型升级、创新发展的关键时期，在实现弯道超车、追赶跨跃的重要阶段，陶卫企业必须以“底线思维”，坚定信心，抢抓机遇，主动作为，不为今天的晚宴，只为明天的盛宴。

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