尚豪集团2013年战略工作会议在广州增城隆重举行

【 www.FsTaoci.Com 】品牌突围“一万年太长，只争朝夕”，爱拼才会赢———— 尚豪集团蜕变2013年战略会议在广州增城隆重举行

2012年市场低迷不振，产能过剩、原材料价格上涨、生产成本上升、竞争激烈，大多数陶瓷企业销售额和利润率都呈现萎缩态势。“2012年，对于尚豪集团来说可以用3个关键词来概括：不平常、不普通、不简单。” 尚豪集团总裁谢友尚于1月16日在广州增城金叶子度假酒店国际会议中心举行的“尚豪集团2013年战略工作会议”对尚豪集团2012年企业运营所作的总结和评价。

总裁谢友尚指出，“不平常”，是因为尚豪人2012年遇到的困难巨大。这一年，宏观经济形势低迷，陶瓷市场竞争加剧，节能减排压力增大，生产经营成本增加。尚豪人遇到的困难是全方位的。“不普通”，是因为尚豪人2012年付出的努力巨大。在困难面前，尚豪人没有泄气，没有抱怨，没有懈怠，积极想对策，奋力渡难关，咬住目标不放松，面对困难不动摇，以不达目的不罢休的工作态度，付出了比以往更大的努力。“不简单”，是因为尚豪人2012年取得的业绩巨大。尚豪人在困境中奋起，取得了销售收入同比增长36.3%的骄人业绩。

据悉，尚豪集团是以陶瓷生产销售为主业的企业，产品涵盖了外墙砖、瓷片、艺术仿古砖、全抛釉、微晶石、抛光砖，以及相关配套产品。尚豪集团公司先后在南京、南通、张家港、泉州、郑州、武汉、佛山等创立了10多家直营分公司，上千家代理商，其中300平方米以上的专卖店就有百家。

总裁谢友尚进一步指出，2013年建陶行业总体格局正面临发生深刻变化：产业结构进一步优化升级。企业产品、工艺、技术、装备、设计、人才、品牌、市场格局等各方面也面临精细化管理和创新的挑战。同时也给企业集约化、信息化、多元化、精细化管理等带来新的发展机遇。尚豪集团正是在这样背景下召开了“尚豪集团2013年战略工作会议”。

在战略工作会议上，尚豪集团总经理姚龙潭提出了“渠道转型。加大监管力度。继续完善和健全企业管理制度。加大执行力度。逐年递增薪酬福利。改革用人制度。完善服务。品牌竞争要提升”2013年尚豪人所要努力的方向和目标，也是尚豪集团实现2013年的蜕变突围之路。

创新思维 渠道转型

姚龙潭在报告中指出，随时市场消费多元化时代的来临之际，尚豪集团代理商必须朝规范的公司化管理方向迈进，并且尽快建立工程采购、家装公司、工装公司、电子商务、网络团购、小区推广、设计师等营销渠道，

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