年底放量年初涨价 中间月份大放血

至于商家真的是不是这样呢？如果大家都往上走，或许他们都会有好日子过。但做生意毕竟不是打赌，谁都有运营成本花销，所以就有人耐不住清贫与寂寞了。所以就有了中间月份的“放血价”之结果：一是要扩大市场机会的占有。二是要跟随各企业的各项运转。三是要保证未来一段时间的正常生产与品质保证和量的目标达到。四是消费者是不可能等你的什么新产品不新产品的，你能不急迫吗？于是“放血价”就出现了，原来堆积如山的产品低至几折到一折都有。这不是放血是什么呢？往往这种东西这种价格都还是吸引不了多少买主。这是为什么？原因就在你的这种产品为什么在年底不一杆子砸到底呢？这不是蒙骗？为什么这种价格不放在年初启动，偏要落到这步田地？再一个原因就是：既然新产品要出来了，这种产品会不会就是将来的淘汰产品呢？那就等新产品出来了再说。何况这各行各业，变化真的比计划快，因为信息的流通速度太快了，是一般人无法想象的。再就是新一轮产品的周期又在不停的缩短，压一批货就等于是点金成石了。谁敢去做这个明明亏损的事情呢？所以在中间月份放血，真的不如在年末年初放个底朝天，这或许是最好的策略。涨价也不是放在年初涨价，这样看似聪明实则愚蠢的做法往往会得罪许多老顾客，老把人家当猴耍是不行的。无论你的解释有几大箩筐，都逃脱不了那种坑蒙拐骗的印象。干嘛不真诚地对待自己或者是消费者呢？有的陶瓷厂库存高达几个亿就真的不是钱吗？谁能折腾得了多少个亿呢？

就陶瓷行业而言，从头至尾做得稳中有升的企业其实并不少，他们大多数都是把产品放在最前端，首先保证产品在足够的时间与空间里面都有不可比拟的竞争优势。其次就在于跟经销商的合作是长期的是健康的，是真正能够理解企业的经营理念的一群有素质的运营队伍。第三就是踏实稳健，不故弄玄虚，不整蛊作怪，不折腾不懈怠不抛弃。第四就是从本质意义上去做到无以伦比的高性价比。第五就是设身处地为消费者谋求最为细节的配套与人性化的运用，真正做到让空间赞美生活。第六就是诚信到位，无论是供应商，还是经销商，都一视同仁。一是一，二是二，有钱钱打发，无钱话打发。一诺千金，企业真正地去做到让人舒心，让人放心，让人安心。而不像有的企业的核心高层人物，成天马着一副狗脸，本来是他们欠人家钱，好像是人家欠了他们的钱一样。不接待，不听电话，不作承诺，还满世界风光。这等企业，这等人，放什么血价都没有保证，就是放出了他们的肠肝肚肺都不会有人买他们的账。失去了诚信的企业及企业家，还能有谁去相信他们呢？所以死得真的比鸿毛还轻啊！

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