黄建平做客中国之声谈中国陶瓷行业

[张春蔚]但是以前的话可能我们看到在我们的流水线上大家更关心的是如何合格，如何达标，而不是说如何做的尽善尽美，但是早期，我们可能看到在陶瓷这个产业当中，当它从土变成瓷，当它从粗糙变的光滑的过程当中是经过淬的，经过炉火煅烧以后让他生成，这个过程当中，我们看到它是需要时间的，有很多企业可能它会关心的是如何缩短工期而不是如何延长这个时间其实有的时候也许就算有员工想去完成这个过渡，完成这个升腾，他可能觉得我要赶工期，这点上这个落差公司又是如何来处理?

[黄建平]您说的这个问题确实在我们发展过程中在我们行业发展过程中是出现过的，当然就是说原来的话我们说供不应求，市场的需求量很大，你加班生产还来不及呢，确实很多企业会有这种缩短比如说烧形周期来满足市场的需求，还是应该感谢冬天，感谢08之后的这场危机，那么事实上我了解到的现在越来越多的企业家，越来越多建筑卫生陶瓷行业的企业家意识到了这一点，也就是说那种为了满足市场的这种快速增长需求，而不顾质量标准的这种做法其实最后是要付出代价，最后是要交学费的。正是因为这种竞争产生的市场的倒逼，令到我们现在有更强的这种品质的意识，更强的这种工业精神的诉求。其实这场危机可以令到中国制造业未来走的更健康。

这两年，房产政策对陶瓷行业的冲击有多大?

[主持人]其实提到建材行业我们刚才聊到了非常多的创新，但是我们也不得不聊一下生存，我们现在不得不提到房地产业我们这两年，随着房产政策的调整很多建材企业都受到了不小的冲击，尤其是刚出台的国五条再次显示了咱们国家对于抑制房价决心和力度，目前在这种大背景下陶瓷行业的处境怎么样?

[黄建平]整个行业来说是蛮艰难的，因为建筑业跟陶瓷行业和房地产是息息相关的，是一个上下游的关系。那么房地产不景气，房地产的增长速度慢，那么建筑跟陶瓷行业肯定受到影响，因为你砖总是要卖出去。但是我们注意到这样一点，其实这个行业目前建筑卫生陶瓷行业还处在一个品牌分散度很高的发展阶段，也就是说单品牌的市占率还非常的低比如说1%到2%这样的市场率，不管行业有多大的风吹草动，不管宏观经济如何，具体到一个品牌一个企业来说，它的百分比是非常小的，所以事实上这个时候对于任何一个企业来说就看你自己如何去运营。那么你的成长的速度是不受这个影响的，要等到这个行业达到一种我们说大中小都比较平衡的这样一种生态的时候，可能你会受房地产行业的影响。

[张春蔚]而且我看到最近这两年瓷砖行业的广告越来越多，不仅是说我们看到一些普通的这种媒体上面，甚至我们看到连央视过千万的投放也出现了，您如何看待因为这个行业它的利润还是说不是特别丰厚的，为什么舍得花这么多的钱来打广告?

[黄建平]我想这个两方面，一方面确实证明建筑卫生陶瓷行业企业的品牌意识上来了，大家酒香还怕巷子深，另一方面我认为也是竞争的结果。陶瓷不是快销品，广告对我们的品牌，对我们的市场作用要是要打分的话，我想可能大概起到个60~70分的作用。广告上，我们一年几千万，但是我们做品牌，我们做广告的投入我们是一个综合的，比如说我们在体育营销方面，我们一年会有一两千万的投入，当然包括中央媒体的一些硬广，还有包括很多事件营销，这是一个综合的。

[张春蔚]为什么选择在篮球领域做这样一个体育营销呢?

[黄建平]这个要感谢东莞，东莞是一个篮球城市，这个资源是任何品牌都不可复制的，东莞有两支cba的球队，有这么好的篮球的资源我们是近水楼台先得月，那么确实要是说外地的品牌想去拥有这样一个cba篮球队，他要付出超过起码要大过我十倍的代价才可能做成这件事情。

业界的一些问题

[主持人]我看到网上有网友在问，大家在装修的时候面对过一个问题，很多设计师包括装修公司都会给你指定这个瓷砖，比如说我给你推荐某某某特别好，我给你设计的时候就按照他这个产品给你设计，这个其实有点像是行业的一个潜规则，或者说一个回扣，您作为这个行业的领军人物，您怎么看待这个问题?

[黄建平]我认为这个是市场经济的一种现象，我们不回避，我们不回避有这样的问题，但是这些问题我认为也是阶段性的，也就是说由于在某个阶段品牌的知名度还不够的时候，那么设计师他是更优先于产品优先于品牌去接触到消费者。他在你这个通路之前，他的话语权比你大，所以通过设计师介绍能够实现这个销售，所以会出现您刚刚说的这种现象，但是随着各个品牌的品牌建设和知名度的不断的提升和大家诚实守信的意识不断提高之后，我相信这种现象会越来越少，这个品牌跟消费者的接触点会越来越近，最后品牌跟消费者实现零距离的接触。

[主持人]接下来有两个问题我想问一下第一个问题您说企业在知名度不高的时候可能会采用这样的方式，你们曾经采用过这种方式吗?

[黄建平]这个应该这么说，我们销售的模式都是各地的设代理制，那么作为我来说我不敢说完全没有，但是由于是各地的代理商在运营他们的市场，所以具体的情况我也不能在量上说的很准。

[主持人]第二个问题，您怎么看待这些知名度不高的，或者说综合实力包括质量不高的，它用这种方式来占据有市场呢?

[黄建平]我刚刚说了，这是一个短期的行为。长期存在我认为他的声音会越来越小，影响力会越来越小只要这个社会一天存在，您说的这个现象肯定会长期存在但是它不是主流的，这个对于我们来说不会有什么影响。对于我们的竞争力不会有什么影响。

[张春蔚]我看到您还做一个生态圈的概念，比如说你会跟其他的橱柜品牌、衣柜品牌大家做一个共融的发展，实际上有点类似于强强联合。这种品牌联盟其实我们看到在中药领域比如阿胶和云南白药，它会把一线品牌不同的这种，把那种竞和关系营造到一起，这种生态圈您觉得对于目前这种建材行业的乱象会带来什么?

[黄建平]我想这种品牌联盟这种生态圈是非常好的一个市场表现，这之前是没有的，那么通过这样的这种强强联合，首先的话我觉得就是给消费者带来更大的利益，能够令到这个消费者在他的家装的整体空间的解决方案一次性得到解决，那么再一个他实现了资源和信息的共享，实际上他是一个多赢的局面，那么这个随着这种品牌联盟的这种深入吧，今后的话它甚至还可以改变未来建材终端的这样的一种业态的模式。

建筑陶瓷的根在中国

[张玉]有网友说当同行老板们都在建陶市场激烈竞争的时候，您却耗资千万建了一个博物馆这让很多网友觉得匪夷所思，您当初为什么对陶瓷收藏情有独钟，您又是如何将建陶和传统文化结合在一起的?在这样一个现代工业产品中间如何能够注重文化的内涵?

[黄建平]谈到我们企业建的这个中国建筑陶瓷博物馆，我想这是我们企业它有强烈的品牌意识，在这样的前提下产生的，为什么呢?因为我们想到的这个品牌它的背后是什么，品牌的背后就是文化，那么中国的话有几千年的建筑陶瓷的发展史，虽然在近现代它是落后的，有这样一句话就是一个注重历史的企业，才是一个有未来的企业。那么我们通过中国建筑陶瓷博物馆的建设，将中国几千年的建筑陶瓷以文物的形式再现它的这样一种辉煌和历史，那么令到我们的这个品牌，令到中国建筑陶瓷更有根。

收藏的这些建筑陶瓷的这些文物，确实是渗透出每一个时期，那些工匠的这种精雕细琢的这样一种精神，通过中国陶瓷博物馆的建设，也令到我们在全球国外的客户它也认识到建筑陶瓷的根原来在中国。

[主持人]感谢张玉，再次感谢黄总来《做客中央台》，也同时感谢中国之声特约观察员张春蔚，听众朋友今天中国之声2013年两会特别节目《做客中央台》就到这里了，

--End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  [ 3 ]  

【链接】 建筑陶瓷 ,2013 ,建材行业 ,佛山陶瓷 ,马可波罗陶瓷 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。