依然陶瓷总裁唐勇：根据客户需求决定企业发展

【 www.FsTaoci.Com 】2013年3月22日，500多位来自于房地产产业链品牌企业的代表齐聚北京国贸三期，共同见证开发企业500强测评及首选供应商品牌结果的诞生。会上，我们采访了依然陶瓷总裁唐勇。

新浪地产(微博)：恭喜您获得建筑陶瓷类首选供应商品牌这个奖项，获得这个奖项您有什么感受，您认为我们公司获得开发商认可的优势在哪里？

依然唐总：第一我们摒弃生产，主要从事研发和销售这两大块，归类的产品量是针对开发商和消费者直接用户面对面的做法来做的，所以会省去了很多中间的层层盘剥，面对用户的。这一点也深受房地产开发商的喜欢，比如说我们这次和湖北宜华(音)集团合作，他们有十几个楼盘，都是今明两年用产品的。

精装产品是一个趋势，但毕竟是发展的起步阶段，就像刚才的万科老总说的一样，将来的经商会成为一种标准化，厨房、卫生间、卧室，客厅、阳台，都有一套自己的标准模式，现在尝试了这个标准模式，而且通过网上的沟通，我们在设计方面可以面对消费者、用户直接的沟通，进行无偿的免费的提供帮助。线下进行服务跟踪，产品成交，施工指导，送货退货，都由线下的服务团队完成。依然陶瓷也会在这个行业分一杯羹。

新浪地产：获得这个测评的奖项对于我们公司在以后参加招投标有没有具体的帮助？

依然唐总：打铁还需要自己的本身能力过硬，500强大会是行业的交流，对我们有利好之处，但最主要的还是自己的基本功，将来这个行业招标，房地产招标首先注重的是口碑服务，产品品质和产品整合能力，这些都需要综合考虑。

新浪地产：去年，房地产市场起伏比较大，全年的销售量基本是低开高走，这个情况对我公司在工程市场端的销售业绩有没有什么影响？

依然唐总：目前，公司定的是十年规划，头三年是品牌打造，团队打造，产品研发和经营模式的并行，在市场销售方面，在和合作伙伴寻找方面，我们比较求稳，基本摒弃了传统的代理商模式，我们主要面对的是各大房地产公司和大型的有服务能力的服务商。另外就是跟消费者直接的面对面，无论是产品购买力的提升还是销售服务的要求提升，都有好处，无论是对于家居质量、品质，对消费者的购买能力还是对我们的销量都有很大的帮助，所以我们不会像传统一样，追求每个月，每天的量，我认为品牌打造前期首先是付出，到了一定的时间，就水到渠成了。不要盲目的要量，去做价格的恶性竞争，我们不存在。

新浪地产：今年新“国五条”出台，大家比较关注，还有新城镇化建设，保障房建设的利好消息也有出台，在这个形势下，今年我们行业以及以后的发展趋势是怎样？

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