家居o2o火了背后：家居卖场电商化反思

【 www.FsTaoci.Com 】2013下半年至今，中国乃至全球范围内，“家居电商”、“家装电商”已成绝对的热门关键词，可谓红遍互联网(含移动互联网)和电子商务领域，近期有关家居家装电商的主题活动、分享沙龙、在微信朋友圈及微博中的讨论纷纷“扑面”而来！

其实“家居电商”并不是一个新话题，只是互联网和电子商务发展到一定阶段，各种力量的关注已开始向家居这一“重行业”倾斜！顶级咨询智力机构和资深分析师的深度研究、风险投资等机构的追捧、业界和媒体的倾向性关注和炒作、再加家居行业本身被唤起的热度……这些都催生了业界和终端消费者对家居电商的高热度关注：o2o和c2b在家居和家装圈火了！

家居卖场传统商业模式仍需“成熟化”

具象到家居流通业电商化发展，我们纵观全国的家居建材卖场，他们更像是被调侃和打击的对象，因为家居建材卖场中已成规模的企业更像是纯粹的商业地产公司，他们的主要商业模式就是租赁物业由各家居品牌自己做零售经营。

根据国际家居家装市场发展轨迹及，流通零售品牌才是最接近消费终端、接地气的商业体，百安居、宜家等是典型的商业模型。对于普通消费者来说，一辈子没几次大的家居建材装修消费机会，记住几个卖场已足够了。而依托在这些商业体内销售的各家居产品能称为消费者品牌的没几家，在家居业界发展了十几、几十年的一大批企业，做的好些的顶多是行业品牌或渠道品牌，因为在这批企业中并没有产生占有绝对领先市场地位的“寡头”。

当然这些品牌也在努力转型，同时在各区域的发展也有较大不同，所谓家具“川派”“粤派”“京派”就是反映的区域性差别，可能会在未来的相当长时期，从中打造成功在各细分领域领先并具高知名度的品牌，近年来一批家居上市公司“浮出水面”，如整体衣柜的索菲亚、陶卫类的东鹏瓷砖、功能沙发类的芝华仕等，消费者品牌有望就从这些优秀家居企业中产生(这些企业的互联网化及品牌影响力发展，也是一个大的课题，我们可另外专题讨论研究)。

“极致用户体验”需线上线下共同打造

前几天与深圳某大型家居卖场总裁交流中，有深入剖析当下的中国家居卖场发展现状：几家已发展壮大的家居卖场企业，在全国“圈地”多年，已形成他们当年定下的商业生态，本质上来说他们就是赚取商业地产的租金差模式、更多的是获取了中国房地产发展的短期红利，而卖场与场内经营的各家居品牌在销售和品牌运营上并无深度关系。

本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]  [ 3 ] 

【链接】 消费者 ,家居卖场 ,家居建材 ,电子商务 ,商业模式 ,家居电商 ,家装电商 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。