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以资源整合带动行业创新 |
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日期:2015年1月28日 整理:佛山瓷砖网 |
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【 www.FsTaoci.Com 】一直以来,瓷砖从生产到销售遵循的都是这样的模式:厂家负责设计和生产产品——进而在全国招募各地经销商对品牌产品进行代理,再由经销商在当地市场租赁门店、展厅装修、拓展市场、建立销售网点,最后由经销商、分销商对产品进行销售。这样的惯例延续了许多年,似乎并没有什么不妥之处。 然而,君领陶瓷的出现却似乎给行业惯例的模式提供了另外一种可能性——在佛山季华路上,“君领陶瓷/骏仕陶瓷联合全国设仓招商”的巨幅广告牌格外醒目,而君领陶瓷董事长何福彩“我们既不生产一片砖,也不销售一片砖”这样的表示也无疑颠覆了这个行业内大多数人的价值认知。那么,君领陶瓷究竟走的是怎么样的一条新路?“既不生产也不销售”的魄力究竟来自哪里?目前君领陶瓷在全国是怎样一种战略布局?记者通过专访君领陶瓷董事长何福彩,以及了解多位与君领有合作关系的经销商,揭开君领陶瓷运营系统的秘密。 --End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 产销分离——专业的人做专业的事 下一条:> 品牌联姻——资源整合,强强联手 > 金狮王:做原创设计的品牌引领者 |
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