东鹏陶瓷拟以“中国建陶2025计划”实现“弯道超车”

当这些标准建立起来后，无形中就诞生了陶瓷行业智能化改造的解决方案，之后我们希望可以把这个方案在行业内进行推广，再逐步建立起行业的大数据标准。这样的做法，对于未来提高生产效率，降低劳动强度，甚至行业实现节能减排，都会带来极大的好处。

南方日报：那么，要实现这样系统化的改造，你觉得最大的难点是什么？

何新明：最难的可能是对工人、管理层观念的挑战。对生产线工人来说，他们需要改变自己的观念习惯、操作习惯，还有包括管理层，因为这是一个很庞大的系统性工程，对管理层也提出了更高的要求。所以在逐步改造的过程中，对于基层员工的再培训也非常关键。

谈陶瓷行业

“寒冬”基本面仍未变 行业洗牌将加剧

“房地产确实有一个小的回暖，但陶瓷行业产能过剩的现状依然没有改变。从行业的基本面看，今年整个建陶行业的市场依旧面临很大的挑战。对于像东鹏这样的一线陶瓷企业，接下来将继续加大渠道的下沉，而这无疑会进一步加快行业的洗牌效应。”

南方日报：如今“工业4.0”的热潮，一个大的背景也是源于当前制造业遇到的发展瓶颈。对于建陶行业来说，“寒冬”之说已有几年，你认为今年行业面会有改变吗？

何新明：房地产行业是建陶行业最主要的关联产业，今年以来房地产行业确实有小的回暖，这种现象在一线城市北上广深尤为明显。建陶行业对此的感知会有一个大约半年的滞后期。

但可以明确的是，目前陶瓷行业依然处于产能过剩，竞争非常激烈，可以说整个行业的基本面其实是没有改变。预计到了今年第二季度这个问题也会更加突出。如果相比这几年的话，今年的行情预计也不会有太大的好转。

南方日报：既然如此，对东鹏来说，面对这样的行情，你们如何应对？

何新明：由于整个市场的不景气，建陶行业大的品牌会继续渠道下沉，比如像东鹏这样的企业，我们会加大发展二三线、甚至四五线城市，挖掘这部分的市场需求。

而一线品牌的渠道下沉，直接会挤压到二三线品牌的生产和发展，很多中小陶企都会直接受到挤压。这其实就是一种行业洗牌的过程，但这种行业的洗牌过程，会带动行业品牌集中度的提高，因为一部分的企业必然会在这个过程中遭到淘汰。

南方日报：这种洗牌下，对中小陶企有哪些建议？

何新明：可以预计到，这种行业的持续洗牌下，大约5年后，中国建陶行业的品牌集中度会有明显的提高，也就是说，能够占到整个市场一定比例的建陶企业会真正出现。

对于企业来说，越是市场不景气，越需要在提升品牌推广上下功夫。而且在推广和营销宣传上，要积极利用好新媒体、互联网。

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