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金环陶瓷董事长罗东明:“泛高安”陶瓷品牌化应借力“生产联盟”打造

   日期:2017年1月1日        整理:佛山瓷砖网

多品类是品牌化之“水”品牌化是多品类之“舟”

陶城报:“泛高安”陶瓷产区近十年取得了迅猛的发展,产品体系也不断完善,金环陶瓷在产品体系上近十年有哪些变化?您是如何理解陶企的多品类发展方向?

罗东明:近10年来,金环陶瓷的产品体系变化很大,从渗花砖系列到微粉砖系列,再到釉面砖系列,比如钢化金刚釉,金刚微晶石等。作为陶瓷企业来说,永远都要跟着市场的风向标去做宏观和微观上的调控。

金环陶瓷的产品体系是从单品类模式到多品类模式发展而来的,这是公司贴近市场的一些思考和决策。尤其在当前的市场萧条大环境下,在广东的“品牌”攻势、山东的“产品特色”攻势之下,“泛高安”陶企更要走多品类路线,因为没有产品优势和利润优势的高安陶企走单品类路线,很难消耗库存和产能。第二,站在客户的立场,假如厂家的产品品类只有单一的几个品种,那么消费者对他的选择机会就大大减少,厂家没有的产品经销商必须去寻找货源,如果厂家的产品品种能尽可能满足经销商的话,既能保证经销商的盈利空间,也能提高经销商的忠诚度,从而专心去经营厂家品牌。第三,厂家的产品品种多了,企业的行业地位及品牌的终端影响力就会大大提升,只有具备这个基础,企业才能走品牌化路线,对于大多数走批发模式的“泛高安”陶企来说,内因和外因决定了企业很难走出一条单品类的品牌之路。

但高安陶企的多品类之路、品牌化之路,可以有更优越的模式去实现。多品类路线是以生产现场为条件的,在市场及环保压力之下,改线、增线对于企业来说都是损耗和风险,那么未来,我觉得“泛高安”陶企可以打造“生产联盟”或者叫做“产品联盟”为多品类、品牌化而相互贴牌、代工,避开相同的产品品类,互相竞争,这样也不会存在企业之间的利益流失。

陶城报:假如金环陶瓷要扩大产品体系,强化多品类路线,什么产品在你们眼中属于“潜力股”?这款产品成为你们的潜力股产品的原因是什么?

罗东明:薄板。首先,从政策层面来讲,2015年新修订之后的《陶瓷砖》(gb/t4100-2015)对干压陶瓷砖产品的最高厚度作出了限定,规定了陶瓷砖的表面积大于6400平方厘米的干压陶瓷砖产品,厚度不能超过13.5毫米。表面积小于3600平方厘米的厚度干压陶瓷砖厚度要小于10毫米。表面积在3600至6400平方厘米之间的产品,厚度要小于11毫米,这样的政策将强制性地引导陶瓷砖的薄型化。其次,从市场层面来讲,5月29日,实际上我在佛山陶博会之前就去考察了薄板,此次博洛尼亚展所透露出的瓷砖产品流行趋势,也是大规格的薄板,我想以后的产品趋势,瓷砖会从地面到墙面,从厚化到薄化。因为薄型砖有几个优势,第一个优势是顺应国家层面的环保要求——节能,节约能源。第二个是节约资源,生产陶瓷用的材料都是不可再生的资源,瓷砖产品薄型化能约束陶瓷行业的资源透支现状。最后,从功能使用上来讲,薄板铺贴方便,一大块可以切成一小块,像布一样裁剪方便,切成小块可铺贴内墙,因为薄可直接用胶贴。

薄板的装饰效果不会因为薄型化而改变,我认为以后百姓会逐渐接受。“泛高安”陶瓷产区的企业应该要看到这个行业趋势,做出规划。

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