作为高安陶瓷龙头企业的掌舵人，他认为高安品牌打造需要坚持三个方向……

品牌塑造，借力佛山优势

在特殊的历史与地理因素之下，佛山陶瓷成为了中国陶瓷行业最负盛名的区域品牌，更成为了中国陶瓷的代名词。

“高安陶企打造品牌，在前期借助佛山陶瓷的名气与影响力是相对便捷的方式。”胡毅恒认为，短期而言，佛山陶瓷的品牌地位难以撼动，多数陶瓷企业家打造陶瓷品牌都愿意借力佛山陶瓷的影响力，到佛山注册品牌，成立营销中心，这种方式首先可以降低终端消费者对其它区域品牌的不信任度，在市场中赢得良好的第一印象，为企业品牌化道路的迈步打下基础。

对高安陶瓷而言，目前产区龙头企业具备了打造品牌的硬件条件，到佛山注册品牌，可以较快地推进品牌打造的进程，更可以让企业专心自身品牌的打造，而无需肩负区域品牌打造的压力。

“在企业自身与高安品牌影响力不强的阶段，借助佛山品牌的影响力迈出品牌化步伐。”

胡毅恒强调，借力佛山陶瓷品牌影响力对高安陶瓷企业打造品牌是较好的模式，但企业在品牌战术制定上，一定要从实际出发，毕竟行业环境已经发生了重大变化，以往成功的模式或许早已不适合当下的市场。

坚守定位，践行品牌

当前在广东产区，从产品战略角度而言，主要分为红海战略与蓝海战略，红海战略在产品创新上以提品质、降成本为主导。而蓝海战略产品创新则以开创新品类为主导，产品定位相对更加高端。

“一个产区的提升，并非要求所有企业都坚持高端化路线。”在胡毅恒看来，一个产区的崛起，是诸多优秀企业共同成长的结果。在这些优秀企业之中，高端化的品牌依靠开创行业品类的产品赢得市场。大众化的品牌依靠稳定的产品品质与超高的性价比抢占市场。低端定位的企业则依靠廉价的产品与稳定的品质服务好相应的消费者。

一个成熟的建陶产区，一定是高中低档次品牌层次分明的产区，各种定位的品牌始终坚守自身定位，在各自定位的终端市场中精耕细作，在扩张自身品牌影响力的同时，也为产区知名度的提升作出贡献。

胡毅恒坦言，在这样的行业趋势之下，对企业而言，不管何种定位，把产品品质做优是品牌共同不变的战略。

对于高安产区未来的发展方向，胡毅恒坦言，高安产区一定要有高端品牌，也一定是高中低档次品牌合理分布的产区，在这样的定位之下，各品牌坚守品质底线，践行品牌化战略，在打造自身企业品牌的同时，也将不断为高安区域品牌打造注入新动力。

太阳陶瓷坚持聚焦战略

渐进打造品牌

从2008年开始，太阳陶瓷率先在高安产区迈出了品牌建设的步伐，也取得了一定的成绩，但胡毅恒坦言，从投入产出比来衡量，这种品牌建设的效果与佛山的一线品牌相比，仍存在较大差距，存在亟待提升之处。公司并不会盲目地模仿佛山的哪一个企业，而是一切以市场和企业发展现状为导向，坚持一切从实际出发渐进打造自己的品牌。

“太阳陶瓷在品牌建设上将坚持聚焦与循序渐进的原则，对于终端经销商的提升与品牌建设，不再盲目追求数量多、面积大、范围广，而是坚持打造一家、成长一家，逐步树立终端品牌标杆。”胡毅恒强调，太阳陶瓷的聚焦战略，不单单是指终端经销商扶持，还包括产品研发与生产等，公司未来的总体战略就是先聚焦某个领域，追求做到极致，然后再逐渐将范围扩大开来，如果盲目追求数量，企业的软件实力势必无法服务好巨大的体量，对企业反而是一种伤害。

在产品打造上，胡毅恒强调，太阳陶瓷作为仿古砖起家的企业，在该领域一直有着独特的优势，但对于该产品公司仍有较大提升空间，更为重要的是目前仿古砖已经成为行业最具趋势性的产品，因此未来太阳集团将持续在仿古砖领域发力，坚持聚焦战略，打造特色、个性化产品，将仿古砖塑造成太阳陶瓷的名片。

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