618大促引爆的背后 家电实体店需“小心谨慎”

可以看到的是，家电企业和家电品类成为今年618大促的支柱和核心，从一个侧面折射出，电商正在家电零售市场上快速抢夺原本属于大连锁、大经销商的份额。当然在这一过程中，家电企业，特别是行业数一数二的大企业们，也在加速借助电商这个大平台、新渠道，推动自身市场份额和销售目标的达成。

可以说，在当前电商抢夺家电零售市场蛋糕的过程中，也成就一些家电大企业抢夺中小企业市场份额，加速行业洗牌目的。

抢用户争潮头

电商崛起、实体店转型，年轻消费者生活方式转变，这是时代更迭赋予的企业责任。

与当前很多家电实体店恨电商、怨电商不同的是，消费者对于电商平台的认知度大幅度提升。如今，线上下单、家门口收货已经成为很多80、90后年轻用户的主流生活方式。即使是家电这种涉及到安装、维修服务的品类，如今已经开始成为电商的主销品类。

目前就家电品类来看，轻安装的彩电、冰箱、洗衣机，以及小家电等产品，电商渠道的占比已经突破三四成左右，并进一步向四五成突破，甚至更多;重安装的空调、厨电等产品，电商渠道的占比达到二三成左右，并且未来有望达到三四成的比重。

在电商渠道于家电零售市场占比节节攀升的背后，除了来自外部的年轻用户生活方式快速变化，已经无法离开电商平台;同时电商自身的主动变革和持续突破，也至关重要。目前电商已经构建一张城市农村全面覆盖的营销推广、配送、安装服务网络，通过线上平台为主体，线下农村加盟店为入口，加速抢夺用户资源，占据产业未来发展趋势。

同样今年618大促，无论是京东，还是天猫，都已经将促销活动的重心从低价全面转向品质生活、高端精品。而不只是低端产品的低价格战，更多还是国际大牌、高端名品的促销。这正是为了适应当前正在进行的主流群体消费升级。

可以说，对于618电商大促，众多家电实体店不能只是满足于，从中低价抢货，扮演“黄牛”角色小捞一笔，还必须要看到电商平台正在进行的一系列自我变革突破，借鉴并学习电商的思维、模式和路径，慢慢为我所用!

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