浅析定制家居行业的七大趋势和三大要求

2017年，“环保整治”与“环保战略升级”成了家居业环保议题的两大关键词。虽然定制家居企业的环保表现良好，但更多的上游企业却步履艰难。基于当前严峻的生态环境，可以预见，这场“环保攻坚战”将是一场持久战，一场只能赢不能输的战争。

存在问题

除了以上的七个主要特点和趋势外，定制家居行业同其它行业一样也存在着很多的问题，如同样遭遇原辅材料的涨价风潮;同样面临产品和服务同质化和价格战;同样面临资金短缺和人才匮乏的局面;同样面临信息化与工业化还没有很好融合的困境;同样面临差错率很高、标准化程度较低的现状;同样面临质量水平还不高，文化与艺术审美还较薄弱的问题;同样面临招商难，培养一个好的经销商更难的问题等。

问题多是自然的，新生事物必然是一个不断纠错的过程。明确问题，自然就有解决问题的思路和方法。行业要发展，这些问题也必将成为推动产业进步的动力。

现在的家居行业，即使不是行业人士，只要经常在外面走的人就可以知道谁是这个时代的主角。机场、高铁站、shoppingmall里，视线里总会自觉不自觉地看到定制家居的大幅广告牌，尚品宅配，索菲亚，欧派和好莱客等，清一色的重量级明星代言，吸引着人们的眼球。中国定制家居行业的发展，在“中国制造2025”的号角下，正吹响着“集结号”，以秋风扫落叶之势，在华夏大地星火燎原，可圈可点。不过，未来定制家居行业要想更好的发展，还是需要以消费者为中心，以供应链的优势为基础，并且不忘创新。

以客户需求为核心

任何行业的未来都是以客户需求为核心而获得持续发展的。家具作为人们生活的必需品，与人们的生活方式、生活水平和生活质量息息相关。今天的互联网技术，改变了社会生态，也包括人们的生活方式。个性化的需求导致了“定制”的热潮。在这股越演越烈的定制浪潮中，数控化、网络化、信息化，智能化这四个要素成为企业能否实现定制最重要的技术手段，也是企业之间竞争的重要要素。

工业和信息化部副部长、中国科学院院士怀进鹏先生在去年举行的“工业软件与制造业融合发展高峰论坛”上第一次提出了“新四基”，他说：“如今，为了更好地让制造业的同仁们重新认识和进一步思考有关数字转型的发展过程，工信部提出了“新四基”：

在未来发展进行数字化转型和推动能力建设的新的过程当中，我们需要抓住一硬、一软、一网、一台来配合。”其中，“硬”是指自动控制和感知硬件;“软”是指工业核心软件;“网”是指工业互联网;“平台”是指工业云和智能服务平台。这也印证了家具行业定制企业竞争的四要素，其实就是怀院士所讲的“新四基”。

因此，中国家具制造业的转型发展，不仅要解决产品质量提升、强化工业基础能力、制造业升级转型等基本问题，还要跨越“一硬、一软、一网、一台”这“新四基”的门槛。无论是家具行业的定制化还是协同化，都在不断推动传统的工业经济从b2c向c2b转型。只有以客户需求为核心的商业模式才能赢得市场。

重视供应链的建设和维护

供应链是定制家居企业制胜的法宝。市场竞争模式由单体企业间的竞争转向由核心企业主导的企业群间的供应链竞争，已成为趋势。供应链竞争的精髓，是链条上的各个企业能够实现核心资源的最优化整合，获得增值，进而赢得市场份额。同时，市场竞争加剧必然推动企业从“小而全”到“小而专”、“大而专”的转变，实现社会专业化分工，从而获取“唯一”或“第一”的市场话语权。目前，定制行业之所以做的好，就是他们充分地认识到供应链的重要性，尤其是跟世界一流的供应商合作，才能在某个方面先人一步，快人一步，赢得机会。

赢得供应链，才能赢得最后的市场

重视创新，也只有创新才有未来

在今天这个瞬息万变的世界，创新具有了更重要的意义。毋庸赘言，只有创新才能有希望和未来。模式创新、管理创新、供应链创新、技术创新、工艺创新、设计创新，要知道企业在每个方面都离不开创新，只有这样才能让一个企业始终保持持续进步和发展，建立自己持续的竞争力，始终在群雄逐鹿中保持胜利者的地位。

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