升华陶瓷合肥优秀经销商随东彬访谈

【主持人】那么您在一天的工作当中，是怎么去将他们这种工作执行监督到位？在助推我们整体的运营上面，又是怎么样去做的呢？

【随总】我们的计划划分，是在每年的年底的时候会做一个全年的计划，然后细分到每一个月，再是每一周和每一天，那么每个部门的话，他们的权利和责任，还有他们的一些工作都是安排得非常细，都是一层一层下去的。就是说，如果碰到一些特别难的问题，解决不了的话，可以跟公司反映，因为公司的执行效率比较快，可以更快更有效地把问题解决。

【主持人】在这么严谨的一个执行体系和组织架构的体系之下，我们的销售方面一定也非常的不错吧？可以给我们分享一下么？

【随总】可以的，讲到销售这一块，因为我们去年年底把我们的店面升级，重新装修了一下，这次装修运用了我们升华最新的一些高质产品。因此自开业以来到目前为止，我们的销售状况都相当不错。

【主持人】我想问一下，您这十年来，让你最感动的或是最想感恩的是谁呢？

【随总】这十年以来，我要感恩的人，很多。而这几年在公司经营过程中，在最困难时期，有很好的兄弟，有很好的这个员工，大家在一起齐心协力去帮助公司渡过难关，然后帮公司迈上一个更好的台阶，所以我非常感恩在公司曾经一起走过的那些兄弟。

好的，非常感谢我们随总能够接受我们的采访，我相信，随总的人格魅力一定能够助推我们升华品牌在合肥当地的影响力，能够越做越好，我们的生意也越做越大。

谢谢。

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