陈勤显_新中源陶瓷有限公司常务副总经理

陈勤显觉得自己在陶瓷行业就像是一个“怪胎”，他的很多理念及想法与这个行业格格不入。

他虽身在职场，却将职场的问题看得深入透彻，他的直白与职场法则显得方枘圆凿，作为企业的操盘手，他的理念符合当下互联网的经营思路，为此经常“批评”公司总监或销售总经理，心态要更加开放，时刻挑战自我，自以为非。

他追求完美直至苛刻，助理做的ppt在他的要求下前后整整修改了30遍，公司要求每周一到周五统一穿工服，他从未带头违反过。在外界看来，他的做法有点神经，十足的“怪”，但这其实是他内心保有的一份敬畏。

他从小家境清贫，读初中的时候，他每天早上五点半起床帮家里卖菜，以换取微薄的收入。大学期间，他的学费基本都是靠他自己的勤奋赚得。与其他人相比，他穷过，按理说他应该把钱看的比什么都重，但在进入陶瓷行业十五年期间，即使炒货已经成为业内人谋取私利的工具时，他也没利用自己工作职能获取一分钱的利益，因为他觉得，钱不是衡量一个人的唯一标准。

他虽然初中面临辍学，但表现出的不是遗憾、看不到希望，他反而却被现实激发出一股“斗志”，开始画图研究立体养殖，希望凭借自己的努力减轻家庭所背负的重担。

他的前女友与她分手，带走了他辛苦工作几年攒下的血汗钱，他不计前嫌，认为人生路上必然要有付出，得不到回报也并不意外。他反而记住了他们在一起时，女友为他写的12本日记，里面全都是他们在一起的点点滴滴，“别人也在付出，人要相互理解。”

他说起前段时间看《摔跤吧，爸爸》过程中曾几度泪目，不是因为被电影的表现手法感化，而是在看的过程中，他仿佛看见了自己。

“别人对你冷嘲热讽，不认可你的方法、理念，当你不够强大的时候，只能转攻为守，静观其变，找到对方的破绽。”陈勤显说自己有点“人格分裂”，像个“怪胎”，他表面坚强，说话语速极快，遇到事情面不改色，但内心却很柔软。他说，“其实这与在企业奋斗是同样的道理，很多时候我们都不能被理解，只要真正为自己付出，最后无论是得到回报还是一场空，都会给自己共鸣。”

对人对事，陈勤显都以敬畏之心对待。

他敬畏客户，永远站在客户角度，以“利他之法”作为自己的处事准则，为客户争取权利。

他敬畏每一位员工，给予他们时间与空间成长，在他看来，职场永远没有高低等级之分，只有分工不同，同样，员工对于自己的成长同样应有敬畏之心。

在日常的员工管理中，战术上他雷厉风行，毫不留情，逼每个人前进。但是在战略上，他给每个人时间与空间。为此，他将原来的市场管理中心拓展为品牌管理中心、产品管理中心、客户管理中心、设计管理中心，让每个员工找到自己的定位，挑战自我。

他敬畏工作，他的办公室里，挂着一幅字——“尽吾志而无悔”，这句话出自王安石的《游褒禅山记》，从大学开始，陈勤显就将这六个字作为自己的座右铭，直到今天。目的就是为了告诫自己，尽自己的志向，永远不能让自己后悔。

他以一个“变革者”身份，敢想敢做，勇于创新，推动了行业的营销变革。

2015年，新中源斥资上千万，在全国各地轰炸式地发起“中国设计星”，24场落地活动集中造势，在全行业刮起一场设计的“飓风”，以此为其托斯卡纳现代仿古砖铺设市场渠道，聚焦年轻化消费群体，陈勤显是该项目的“总设计师”。

对此，有人吐槽：陶瓷行业的设计师渠道并不好走，渠道建设难，产生销售的速度慢。有人质疑：砸上千万搞设计师活动，值吗？

面对来自内外的质疑，陈勤显的回答是“值”！在他看来，“中国设计星”更多的是一种致敬：作为设计师真人秀活动的“始作俑者”，新中源能够整合资源，将设计师活动做到一个崭新的高度，真正做到了“向专业致敬”。

“我们做中国设计星，就是要打造一个设计师平台，做一个中国设计师的孵化器”，陈勤显曾公开对媒体表示。这无疑是新中源在当下的主要目的。而从长远来看，庞大的年轻设计师和忠诚的粉丝力量更是一笔宝贵的资源。

以公益的方式做“中国设计星”，让年轻设计师参与进来并得到成长，促使他们在终端向业主推广新中源的产品，成为新中源的忠诚粉丝， 这才是新中源所追求的终极目的。

无疑，“中国设计星”火了！

同时，陈勤显也清楚地认识到，无论是新中源陶瓷，还是“中国设计星”活动，想要长久发展，光靠一场活动肯定不行，还要有令全行业和消费者尖叫的产品才行，这才是最终的落脚点。

“与恶龙凝视过久，自身已成为恶龙。与深渊凝视过久，深渊将回以凝视。”消灭怪物的人往往比怪物可怕得多，越是放开手脚的人越是威力大。他明白，不论是对新中源陶瓷，亦或是他本人而言，更大的挑战还在未来！

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