卫浴品牌打响格局战 火力集结烽烟将起

一方面是国内消费升级使然。

瑞士投资银行瑞士信贷分析称，2015年中国的中产阶层人数达到1.09亿，首次超越美国的中产阶层人数(9200万名)。瑞士信贷定义的中产阶层指的是拥有5万-50万美元自由资产的阶层。而根据2015年chfs(中国家庭金融调查)调查数据测算，中国中产阶级的数量实际已经超过2亿人，成为全球中产阶级人数最多的国家。

一方面是国内消费升级使然

无论是哪个数据，都说明中产阶级正在迅速崛起，带动了整个中国市场的消费升级，消费越来越多被注入精神内核。在这一轮的消费升级中，由于购买力的提升，消费者对价格越来越不敏感，关注的焦点逐渐转向品质与服务，拥有魅力的品牌将更受青睐。

所以，无论是恒洁、九牧还是箭牌、惠达、东鹏洁具，近年在产品更新迭代、品牌打造、渠道布局等方面，都在以更快的速度反转、突破、创新高，提前在这一市场落子布局。未来，这一片战场注定少不了硝烟。

另一方面是对上了国外卫浴巨头。

经过十几年的发展，无论是产品、技术，还是市场、营销，以“四大巨头”为代表的本土卫浴品牌和以“toto、科勒、美标”为代表的国外品牌，在中国市场已经展开正面对抗。而且，和以往本土品牌比国际品牌矮一截的情况相比，这一波消费升级，本土卫浴品牌完全具备了和国际品牌比肩的能力。

所以，国内卫浴“四巨头”开始从偏居一隅，到与国际品牌分庭抗礼。例如，恒洁谢伟藩喊话：我们的马桶一点都不输给日本，完全不需要去日本买。随后，恒洁升级品牌形象，启用上海大厦作为新总部，为下一步的国际化做准备。

九牧的步伐则更快，从硅谷研究院的挂牌成立，到成立欧洲运营中心及北美运营中心，再到与ibm、西门子、意大利乔治亚罗设计等跨界合作，一次次刷新中国卫浴的新高度。

就连一向低调的箭牌卫浴谢岳荣，也在箭牌卫浴“2017年vip高峰论坛”上也振臂一呼，喊出了：要重视品牌建设，挑战国际品牌。

对标国外品牌，四大巨头为代表的本土品牌，哪里还有前几年的底气不足？简直是主动出击，主动求战嘛。以最直观的销售额为例，toto公布的财报显示，2016财年(2016年4月1日至2017年3月31日)toto在中国市场的销售额为人民币37.76亿元，同比增长11%。中国市场37.76亿元，这个数字对于四大巨头来说，要跨越并不是难事，甚至有某个巨头或许已经超过了。

烽烟将起，一场“较量”和“厮杀”即将展开。目前在这场或许决定国内卫浴品牌格局的战役中，战斗已然打响，但谈谁将成为最后的胜利者还为时尚早。

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