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兴辉集团柯显仁:中国陶瓷品牌应积极争夺国际高端市场

   日期:2017年9月29日        整理:佛山陶瓷网

【 www.FsTaoci.Com 】又到了世界陶瓷卫浴一年一度的盛大时节——意大利博洛尼亚陶瓷卫浴展。今年的博洛尼亚,现代风较2016年更加强劲,依旧是本次展会的主旋律。同时,大板、立体墙砖、水磨石大行其道。每当这时,几乎所有品牌企业的大佬,都在博洛尼亚。9月25日展会第一天,行业媒体陶城报在博洛尼亚,聚集瓷砖行业几乎所有大佬,上演了一场2017博洛尼亚瓷砖论坛,“为中国陶瓷走向世界”的国际化战略大讨论。

“为中国陶瓷走向世界”论坛现场齐聚行业大佬

兴辉集团董事总经理柯显仁先生,兴辉瓷砖营销总经理游俊先生参加了此次论坛。

柯显仁先生在论坛讨论环节,就中国品牌如何走向国际化发表了看法。以下转自陶城报现场实录:

我觉得我们的产品在美国市场一点都不输意大利,为什么我们卖的价格会比较低,那是因为我们自己把他搞坏了,其实我们早就国际化了,是意大利没有国际化,因为我们中国是全世界最大的市场,意大利在中国的份额很小,其实意大利也好美国也好都很想进到美国市场,而且我们在国际上量很大,可是大家会发现我们是很低价的,在品牌上是没有国际化的,低价的市场我们非常大。

所以你开始要去学习他的设计,当你的低端市场被东南亚国家占据的时候你要去做高端市场,我对我们未来的5年非常看好,这两年国内的创新很多,因为市场倒逼,所以在未来几年我们不一定会吃掉意大利市场,而是把现在的意大利在做的市场份额在全世界变得很大,包括东南亚国家会消费一部分高端,不是来自意大利而是中国,因为我们的价格还是意大利的一半,佛山只能做高端的,这是我的看法。

我们是不是应该争夺国际高端市场?

我认为是必须要争的。如果中国不去争,东南亚、印尼这些国家也能生产低端的产品,这样中国低端产品卖过去,就没有丝毫的优势了。只有中国生产高端产品,获得国际市场的认可,让他们都觉得中国的砖也是很棒的,买中国砖就是买高端。但这并不代表,我们要跟意大利抢现在的高端市场,相反,我们应该是把高端市场给做大,做大10倍。东南亚国家只能停留在做低端产品的层面上,这就好比佛山产区只能做高端市场,而像四川夹江这些产区,抛釉砖低至18块,这在佛山是不可能的。

兴辉集团董事总经理 柯显仁

正如柯总所说,早在2010年,兴辉瓷砖就开始了探索国际化之路。2010年,兴辉瓷砖与世界最大的陶瓷集团——美国莫霍克工业集团达成战略合作,自此正式开启国际化之路。

2010年,兴辉瓷砖与莫霍克工业集团达成战略合作

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