佛山陶瓷产业：陶瓷企业需要瞄准几个方向

品牌：趋向品牌文化

品牌文化是消费者对品牌的文化内涵的总体感知。深刻的品牌文化能够为消费者提供远高于产品物质层面，关于感性需求的满足，是品牌附加值的重要来源。当下，尽管相当的佛山陶瓷品牌已在全国建立起一定的品牌知名度以及立体营销渠道，但品牌竞争力主要来源于企业规模而非品牌对消费者的吸引力，品牌文化建设仍处在起步阶段。

构建品牌文化，首先要有恰当的品牌定位，品牌定位明确了一个品牌的目标消费群体、品牌利益点以及品牌的特征，它决定了企业在品牌文化所针对的目标消费群体，决定了企业吸收和利用何种文化因素来丰富品牌内涵。其次，需要有稳固的企业文化作为内核。以马可波罗为例，“家文化”是其所属东莞唯美集团的企业文化，马可波罗品牌建设中对中国传统文化的珍视和挖掘，正是与“家文化”相契合的一种向传统的回归。

品牌文化的最终目的是实现消费者与品牌之间的情感链接，使消费者对品牌产生归属感。因此，佛山陶瓷企业的品牌文化构建，可以从以下方面着手：1.整合企业的文化资源——内在的企业文化与外在的地区文化。2.对消费者进行深入调研，揣摩最为接受的品牌形象。3.进行竞争对手分析，发掘自身的独特之处。而结合地区特点，陶企对于自身品牌文化的提炼，也可以更关注消费者需求，更关注人居环境。

人才：综合素质提升

随着当今经济趋平，市场萎缩竞争加剧，逼使陶瓷行业的发展越来越趋向于理性，企业管理、营销策划推广、产品研发创新、产品变现能力提升等方面，都需要高素质人才的加入才能实现。对于人才的筛选和任用，企业的要求也自然随之提高。对比起经验，潜力或会上升为更重要的考察点。能力要求固然也依旧会是重要因素，但品德和性格在人才选拔的占比将会加重。这是与当下陶企发展的趋势紧紧相连的。

如今的企业竞争，已不再是单纯的产量和成本的较量，更多关于产品的设计和创新，更多在于对市场对客户的把控，更多在于新型销售渠道的拓展和适应，甚至是关乎整个生产方式的转型。因此，这一切的转变都需要陶瓷行业从业者有从内而外的综合素质，推动企业对环境的适应。

因此，对于陶企，建立完善的人力资源系统，招揽人才、培养人才、留住人才都将是未来竞争的一个着重点。而对于从业者，更加要注重自身的提升，密切关注行业环境，不断提升自身综合素质，使自身更富竞争力。

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