九牧卫浴5年来保持30%的年复合增长

【 www.FsTaoci.Com 】“爱拼才会赢”是闽南地区经典的励志歌曲，也是闽商敢闯敢拼的真实写照，生于斯长于斯的“70后”企业家九牧卫浴董事长林孝发自然也不例外。

2009年，他在西安召开的九牧卫浴全国经销商年会上喊出的“百亿九牧，百年九牧”的战略目标。这一年，九牧卫浴的营业额还不到10亿，在行业里的市场份额只有千分之一，距离百亿的目标是那么遥远。

林孝发却不这样想。他说，行业里还没有一个品牌的市场份额可以占到10%，九牧卫浴要成为第一个，年营业收入自然就达到100亿了。

就这样，林孝发和九牧卫浴在同行的笑话声中启航了。没有人相信九牧卫浴的年营业收入可以到100亿，整个行业几千家企业还没有谁可以做到这个水平。

8年过去，当时间来到2017年，九牧卫浴的年营业收入真的达到了100亿。林孝发和他的九牧卫浴究竟是怎样创造出行业奇迹的？

时间回到2009年。为了寻求突破，林孝发开始带领管理和技术团队远赴国内外三星、奔驰、格力、华为等知名企业及国内外各大行业展会参观学习，每一次学习都给他和团队带来了许多震撼。

仅2017年九牧就分别向德国、日本派遣500名优秀员工学习，他们回国之后，把学到的经验和技术传授给其他员工，从而提高九牧的科研创新能力。

九牧在2010年开始转变，提出了自己的创新基本法。创新基本法当时很简单，里面才五个事情。第一就是坚守做厨卫，不跨行、不跨业，规规矩矩的，专注才能做强。

林孝发说，企业家要有责任担当，经济形势好的时候，不要头脑发热，要经得起诱惑。经济形势不好的时候，要主动承担责任，勇于创新，经得起批评。“五年前，就有人来动员我搞高利贷、搞房地产。”林孝发说，正是始终坚持专注厨房和卫生间，没有盲目投资，在这一波行业洗牌中九牧得以实现逆市上扬。

第二个是创新投入，不能低于5%的创新投入。

2015年，九牧一周实现一项专利，进入2016年更是三天一项专利，现在是一天一项专利。如今，九牧已有5000多项产品先进专利、21项if、21项红点设计大奖，仅仅智能马桶就汇集了100多项国家专利技术，智能化成果处于行业领先地位。

第三就是要从跟随企业发展到自主创新的引领企业，我们订了一条规则，以自主创新，来引领行业发展，来成为民族的产业品牌、推动者、引领者、代表者。

第四就是我们为产业、国家以及我们环境做出的产业新贡献，我们站在科技、绿色、环保层面去做产业的新定位。

九牧自主研发出两套陶瓷智能生产设备，生产效率提高25倍，产品合格率由原来的68%提升到现在的98%，原来只能用100次的模具，现在可以用6万次，极大减少浪费，降低污染。

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